Administracion Papeles
Páginas: 2 (252 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2011
PAPELES Y CATEGORIAS
Mintzberg prefiere identificar diez papeles específicos del administrador, distribuidos en tres categorías: Interpersonal, informativa y decisoria.
Un Papeles el conjunto de expectativas de la organización respecto al comportamiento de una persona. Cada papel represente actividades que realiza el administrador para cumplir las funcionesde planear, organizar, dirigir y controlar, que se estudiaran más adelante.
1.- Papeles interpersonales: representan las relaciones con otras personas y se relacionan con lashabilidades humanas. Muestran como el administrador interactúa con las personas e influye en los subordinados.
2.- Papeles Informativos: Describen las actividades para mantener ydesarrollar una red de información. Un administrador del nivel institucional pasa, en promedio, 75% de su tiempo intercambiando información con otras personas dentro y fuera de laorganización. Muestran como el administrador intercambia y procesa información.
3.- Papeles Decisorios: incluyen eventos y situaciones en que el administrador debe elegir o escoger. Estospapeles requieren conocimiento, habilidades humanas y conceptuales. Muestran como el administrador utiliza la información en sus decisiones.
En verdad, administrar es mucho más queuna mera función de supervisar personas, recursos y actividades. Cuando todo cambia y las reglas del cambio son complicadas, no solo se trata de mantener la situación, sino de innovar yrenovar continuamente la organización. El papel del administrador en épocas de cambio e inestabilidad se centra más en la innovación que en la conservación del status quoorganizacional. Lo anterior se tratara a lo largo de este libro.
CATEGORIAS Y PAPELES
Categoría: Interpersonal (como interactúa el administrador)
Papeles:
Mintzberg prefiere identificar diez papeles específicos del administrador, distribuidos en tres categorías: Interpersonal, informativa y decisoria.
Un Papeles el conjunto de expectativas de la organización respecto al comportamiento de una persona. Cada papel represente actividades que realiza el administrador para cumplir las funcionesde planear, organizar, dirigir y controlar, que se estudiaran más adelante.
1.- Papeles interpersonales: representan las relaciones con otras personas y se relacionan con lashabilidades humanas. Muestran como el administrador interactúa con las personas e influye en los subordinados.
2.- Papeles Informativos: Describen las actividades para mantener ydesarrollar una red de información. Un administrador del nivel institucional pasa, en promedio, 75% de su tiempo intercambiando información con otras personas dentro y fuera de laorganización. Muestran como el administrador intercambia y procesa información.
3.- Papeles Decisorios: incluyen eventos y situaciones en que el administrador debe elegir o escoger. Estospapeles requieren conocimiento, habilidades humanas y conceptuales. Muestran como el administrador utiliza la información en sus decisiones.
En verdad, administrar es mucho más queuna mera función de supervisar personas, recursos y actividades. Cuando todo cambia y las reglas del cambio son complicadas, no solo se trata de mantener la situación, sino de innovar yrenovar continuamente la organización. El papel del administrador en épocas de cambio e inestabilidad se centra más en la innovación que en la conservación del status quoorganizacional. Lo anterior se tratara a lo largo de este libro.
CATEGORIAS Y PAPELES
Categoría: Interpersonal (como interactúa el administrador)
Papeles:
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