Administracion Personal

AA1: Análisis de texto
Qué pasaría si cierran el Departamento de Recursos Humanos o de Gestión Humana de la empresa donde laboras o de una que es de tu elección?
Sería prácticamente un caos, notan solo por las situaciones de los empleados actuales sino también por el reclutamiento y entrenamiento de un nuevo personal, pago de novia, permisos, referencias, y por ultimo pero no más importanteestablecer las políticas claras por lo cual deben de regirse el personal y el trato hacia los clientes.

Cuáles serían las consecuencias?
Entre las consecuencias pude mencionar:
Quejas delpersonal
Quejas por parte de los clientes
Doble inversión
Cuál sería el escenario general? 
En fin el departamento de recursos humanos en la empresa es uno de los fundamentales e importantes, ya que poreste es donde se regulan las políticas, entrenamientos y reclutamiento de personal, es por esto que sin el departamento de recursos humanos o gestión humana la empresa puede presentar problemas ysituaciones de conflicto.

AA2: Síntesis sobre la nueva función de los Recursos Humanos
Perfil
-Liderazgo personal: asegura la confiabilidad en su desempeño personal así como también en su carácter.-Comunicación: habilidad para trasmitir mensajes, consistencia entre lo que se dice, se piensa y se siente. Afectividad para dar retroalimentación.

-Pensamiento estratégico: mirar el negocioen un contexto sistémico y como un
aliado del negocio.

-Foco: capacidad para identificar los focos vitales de su gestión y establecer prioridad u orden para asegura la ejecución de los mismos.-Trabajo en equipo: búsqueda de resultados sinérgicos con la participación y valoración de las diferencias de los miembros de su equipo

-Gestión del cambio: conocer su grado de adaptación yflexibilidad al cambio y desarraigo respecto de su zona de comodidad o confort.

Paulo Emilio Pinzón, consultor especializado en Gestión Humana de la empresa Parra Duque & Asociados, expresa, en la misma...