ADMINISTRACION PERSONAL

1.- CUALES SON LOS METODOS DE LEVANTAMIENTO DE INFORMACION QUE UD.CONOCE LE PARECE(N) MÁS ADECUADO(S) PARA EFECTUAR EL ANALISIS DE CADA UNO DE LOS CARGOS MENCIONADOS .FUNDAMENTE SU RESPUESTA.


2.-QUE COMENTARIOS LE MERECE LOS SIGUIENTES PLANTEOS RECIBIDOS DEL JEFE DE OBRAS EN OPORTUNIDAD DE REALIZAR EL ANALISIS DE LOS CARGOS:
“EL OFICIAL DE OBRAS REQUIERE DE UNA EXPERIENCIA NO MENOR A 8 AÑOS.ESA ES L ANTIGÜEDAD MINIMA DE QUIENES SE DESEMPEÑAN HOY EN DICHOS CARGOS”
Respuesta:
La opinión del jefe de obras creo que merece tomarse en cuenta pero no creo que sea un requisito primordial dadoque el puesto de oficial de obras ya de por sí requiere un tiempo límite de experiencia, pero creo que el tiempo dado por el jefe de obras es un tanto excesivo puesto que este cargo es un tipo detrabajo mas operativo y rutinario. Y no tanto de habilidades mentales.
“NO ESTOY DE ACUERDO CONQUE SE LE PREGUNTE A LOS EMPLEADOS CUALES SON SUS TAREAS.ESO LO TENGO QUE DECIDIR YO.ELLOS SUELEN EXAGERAR LASTAREAS QUE REALIZAN PORQUE CREEN QUE POR ELLO SE LES VA AUMENTAR SU REMUNERACION”
Respuesta:
La opinión del jefe de obras exagera de soberbia dado que este (jefe de obras) es el que designa lastareas de sus colaboradores .pero el empleado tiene el derecho a expresarse y saber reconocer sus oportunidades dándose el mismo la oportunidad de generase valores personales

3.- ¿Qué VENTAJAS REPRESENTALA PARTICIPACION DEL ANALISTA DE CARGOS EN ESTE PROCESO?
Para los supervisores:

Les ayuda a conocer amplia y objetivamente las operaciones encomendadas a su vigilancia lo que les permite planear ydistribuir mejor el trabajo.
Pueden exigir a cada trabajador con mayor conocimiento de causa lo que debe hacer y cómo debe hacerlo.
Les facilita buscar al trabajador más apto para alguna laboraccidental y opinar sobre ascensos, cambios de métodos, etc
Evita problemas de interferencia en las líneas de mando y en la realización del trabajo.
Para el trabajador:

Le ayuda a conocer con precisión lo...