Administracion Petrolera

UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO
FACULTAD DE CIENCIAS VETERINARIAS Y ZOOTECNIA
CARRERA DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA

“TEXTO GUIA”

DOCENTES:

Lic. G. ROGER GOMEZ S. Msc.
Ing. J. NELSON JOAQUIN A. Phd.

MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS
GRUPOS:

“A” y “B”

SANTA CRUZ – BOLIVIA

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INDICE GENERAL
UNIDAD I
CONCEPTOS Y ELEMENTOS DE LAADMINISTRACION
1. Definición de Administración
2. Objeto, Finalidad y Etapas de la Administración
3. Características de la Administración
4. Importancia de la Administración
5. Elementos de la mecánica Administrativa
6. Elementos de la dinámica Administrativa
7. Elementos de la administración de las cosas
UNIDAD II
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
AGROPECUARIAS
1. El concepto deempresa agropecuaria.
2. Definición y contenido de la administración de empresas
agropecuarias.
3. Objetivos de la administración de empresas agropecuarias.
4. Relación de la administración de empresas agropecuarias con otras
disciplinas.
5. Funciones y actividades de la administración de empresas
agropecuarias.
6. Áreas de la administración de empresas agropecuarias.
7. El procesoadministrativo y el ambiente de la empresa agropecuarias.
UNIDAD III
EL RIESGO E INCERTIDUMBRE EN EL PROCESO DE LA TOMA
DE DECISIONES
1. Ambiente del proceso de toma de decisiones
2. Los recursos de la Empresa Agropecuaria.
3. El proceso de la toma de decisiones
4. Clasificación y características de las decisiones

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5. Bases para la toma de decisiones
6. Fuente y tipos de riesgo en lasdecisiones de la Empresa
Agropecuaria.
7. El proceso de decisiones bajo condiciones de riesgo
UNIDAD IV
USO DE LA COMPUTADORA EN LA ADMINISTRACION DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS
1. Introducción.
2. El desarrollo de la Agricultura y la Revolución Informática.
3. Perspectiva del uso de la computadora.
4. El sistema de computación para la empresa agropecuaria.
5. Aplicación de la computadora en laempresa agropecuaria.
6. Clases prácticas.
UNIDAD V
LA EMPRESA CONTRIBUCION DE LA ADMINISTRACION DE
EMPRESAS AGROPECUARIAS A UN PLAN DE DESARROLLO
1. Elementos que forma la empresa.
2. La unidad empresarial y sus distintos aspectos.
3. El empresario.
4. Los fines de la empresa.
5. Campos de acción de la profesión de Administración agropecuaria.
6. Contribución de la AdministraciónAgropecuaria a un plan de
desarrollo.
UNIDAD VI
LA PREVISION
1. Principios generales de la previsión
2. Reglas para la fijación de objetivos y clases de objetivos
3. La investigación y sus reglas
4. Técnicas de investigación
5. Reglas sobre los cursos alternativos de acción

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UNIDAD VII
LA PLANIFICACION
1. Conceptos e importancia de la planificación
2. Los principios de laplanificación
3. Reglas sobre las políticas
4. Reglas sobre las estrategias
5. Reglas sobre los procedimientos
6. Reglas sobre los programas y presupuestos
7. Elaboración de un plan operativo anual
8. Clases prácticas
UNIDAD VIII
ELABORACION DE UN PROYECTO DE INVERSION Y PLANES
OPERATIVOS
1. Estructura de un proyecto.
2. Estudio de mercado.
3. Tamaño y localización.
4. Ingeniería del proyecto.5. Inversiones y gastos operacionales.
6. Presupuesto de ingresos y egresos.
7. Evaluación financiera y ambiental.
8. Clases practicas de elaboración.
UNIDAD IX
LA ORGANIZACIÓN
1. Concepto e importancia de la organización.
2. Objetivos y funciones de la organización.
3. Los principios de la organización.
4. Elementos principales de la organización.
5. Dotación de personal.
6.Ejercicios de organización

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UNIDAD X
LA INTEGRACION
1. Su concepto e importancia de la integración.
2. Principios de la integración de personas.
3. Principios de la integración de cosas.
4. Reglas y técnicas de la integración de personas.
5. Integración y relaciones públicas.
6. Técnicas fundamentales de a administración de cosas.
UNIDAD XI
LA DIRECCION
1. Concepto e importancia de la...