ADMINISTRACION PIA

Formas y tipos de control por área.
PUESTOS SOBRESALIENTES:

PRESIDENCIA.
Presidente del consejo de administración, José Antonio Fernández Carbajal después de 11 años de experiencia profesional endistintas empresas, inicia su trayectoria en FEMSA desempeñando diversos puestos directivos en los diferentes negocios. Actualmente es Presidente del Consejo de Administración de la compañía, cargoque ocupa desde 2001. Ocupó a la Dirección General de FEMSA desde 1995 hasta 2013. En mayo de 2010, fue nombrado Vicepresidente del Consejo de Administración de Heineken NV’s y Presidente del Comité delas Américas de Heineken, que supervisa la dirección estratégica del negocio en el continente americano y evalúa nuevas oportunidades de negocio en la región

DIRECCION AUDITORIA INTERNA.
El Comité deAuditoría es responsable de (1) revisar la exactitud e integridad de los reportes financieros trimestrales y anuales con base en requisitos contables, de control interno y de auditoría, (2)nombramiento, contratación, contraprestación y vigilancia del auditor externo, que le reporta directamente a este comité o (3) identificar y darle seguimiento a contingencias y procedimientos legales. ElComité de Auditoría ha establecido procedimientos para recibir, conservar y resolver las quejas sobre la contabilidad, asuntos de control interno y auditoría.

DIRECCION FINANZAS.
Las responsabilidades delComité de Planeación y Finanzas incluyen: (1) evaluar las políticas de inversión y financiamiento propuestas por el Director General y (2) evaluar los factores de riesgo a los que está expuesta laempresa, así como evaluar sus políticas administrativas.

DIRECTOR GENERAL EJECUTIVO DE FEMSA.
Carlos Salazar inició su trayectoria profesional en FEMSA en 1973. Ha ocupado diversos cargos directivos enalgunas de sus filiales, entre ellos Director de Grafo Regia, de Plásticos Técnicos Mexicanos, S.A., de la División Internacional de FEMSA Cerveza, de Planeación Comercial en el Grupo Visa y...