Administracion por categorias

UNIDAD NACIONAL DE OFTALMOLOGIA

Departamento de Recursos Humanos

Área de Aplicación y Control

Proyecto de Evaluación del Desempeño

UNIDAD NACIONAL DE OFTALMOLOGIA
Departamento de Recursos Humanos
Área de Aplicación y Control
Proyecto de Evaluación del Desempeño

INTRODUCCION

El presente Proyecto de Evaluación de Desempeño, será aplicado a todo el personal de cada departamentoy áreas de la Unidad Nacional de Oftalmología.

Dicho proyecto nos ayudará a evaluar las fortalezas y deficiencias de cada departamento en el desempeño laboral y personal para posterior a ello aplicar medidas correctivas y de mejora para alcanzar mayor calidad y efectividad en el trabajo; así mismo mantener un ambiente laboral adecuado.

UNIDAD NACIONAL DE OFTALMOLOGIA
Departamento deRecursos Humanos
Área de Aplicación y Control
Proyecto de Evaluación del Desempeño

Definición de Evaluación de Desempeño
Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar surendimiento futuro.
La evaluación del desempeño no es un fin en sí mismo, sino un instrumento, una herramienta para mejorar los resultados para todos los departamentos de la Unidad Nacional de Oftalmología

Fundamentación:
La evaluación del desempeño nos servirá para comprobar le eficiencia y eficacia, la comunicación, la responsabilidad, el servicio, y la calidad, se detectara las necesidades yhacer la planificación de formación. La evaluación pone en relieve que aspectos deben ser mejorados y quienes deben formarse.

Línea estratégica a utilizar
B.3.4. Establecer la evaluación del desempeño
Objetivos:
* Medición potencial de cada uno de los trabajadores
* Detectar las necesidades de capacitación de los colaboradores
* Mejorar las relaciones humanas en el trabajo
*Retroalimentación de información al propio trabajador evaluado

Aspectos de Evaluación:
* Eficacia y Eficiencia
* Comunicación
* Responsabilidad
* Servicio
* Calidad

Recursos a necesitar:
* Espacio físico
* Mobiliario
* Formularios de evaluación
* Recurso Humano
* Material de trabajo (lápiz, borrador)

Sistemas de los objetivos, Proyecto “Evaluacióndel Desempeño”
Departamento de Recursos Humanos, 22 de Junio 2011
Objetivos | ¿Cómo será alcanzado? Estrategias |
Medición potencial de cada uno de los trabajadores | Mediante la evaluación se conocerá los resultados de sus conocimientos, responsabilidad, capacidad, responsabilidad, comunicación, calidad y servicio |
Detectar las necesidades de capacitación de los colaboradores | Losresultados que se darán en la evaluación, se elaborara tipos de capacitaciones por departamento, esto nos ayudara a mejorar las necesidades del personal |
Mejorar las relaciones humanas en el trabajo | Nos daremos cuenta en los resultados del enfoque de comunicación, para calificar al personal y darle la capacitación |
Retroalimentación de información al propio trabajador evaluado | Que el personalde la U.N.O. obtenga y analice su estado actual de como elabora su trabajo |

Recursos a necesitar | ¿Quién será el responsable? | ¿Cuándo lo alcanzaremos? | Beneficios |
Espacio físico | Recursos Humanos | 1 semana antes de la evaluación | Alcanzar los objetivos establecidos |
Recurso humano | Recursos Humanos | 1 semana antes de la evaluación | |
Material de Trabajo(lápiz, borrador)| Recursos Humanos | Día de la evaluación | |
Formulario de Evaluación | Aplicación y control, Recursos Humanos | Mes de Julio, Agosto y Septiembre | |

UNIDAD NACIONAL DE OFTALMOLOGIA
Departamento de Recursos Humanos
Área de Aplicación y Control

Evaluación del Desempeño

Instrucciones: A continuación se le presentan cinco series de preguntas, las cuales cuentan con cuatro opciones...