Administracion por contingencia

Administración Burocrática
Se refiere al uso de reglas, jerarquía establecida, una clara división del trabajo y procedimientos detallados.Como un plano de la forma en que debería operar unaorganización.
Enseñanzas del enfoque de contingencias.- Lleva a los administradores a analizar y comprender las diferencias de las situaciones y elegir la solución más conveniente para la organizaciónOperaciones.- Las inspecciones de control de calidad se realizan las etapas sucesivas de la transformación del producto
Administración burocrática.- Se trata de utilizar normas dictadas de una precisaparte de labor y pasos   elaborado minuciosamente.
Enseñanzas del enfoque de contingencias.- Dirige al personal capacitado a llevar a la empresa adelante por   eso son llamados personas líderes.Operaciones.- Las personas capacitadas revisan la calidad del personal y del producto para poder sacarlos a la venta.
Enseñanzas del enfoque de contingencias.-Es de gran utilidad porque representa unplanteamiento diagnóstico, el cual se aleja claramente del enfoque de los tradicionalistas que proponen la existencia de una mejor manera.
Enfoque de la calidad.- La administración de la calidad total esuna filosofía que considera que los valores de la calidad son el motor que mueve el liderazgo, diseño, planeación y mejoras.
La tecnología.- Es el método que se utiliza para transformar los insumosen productos de la organización.
Enseñanzas del enfoque de contingencias.- El aprendizaje se produce cuando la información es almacenada en la memoria de una manera organizada y significativa. Lospensamientos, las actitudes, los valores y las creencias influyen en el proceso de aprendizaje.  
 Max Weber
Max (Karl Emil Maximilian) Weber nació en Erfurt el 21 de abril de 1864. Era el primerode los ocho hijos de Max Weber, un abogado y político prusiano que procedía de una familia de industriales textiles.
Fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán,...