ADMINISTRACION POR OBJETIVOS EDGAR CHANG

“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y COMPROMISO CLIMÁTICO"
UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE
 
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS – SEDE HUARMEY
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
PROFESOR : Lic. Adm. Felipe Juan Mantilla Gonzales
CICLO : III
CURSO : Administración III
ALUMNA : CHANG REGALADOEDGAR MARTIN
INTEGRANTES:
CHANG REGALADO, Edgar Martín
GASTIABURU DUEÑAS, Danitsa Melanie
LEYVA CHAVEZ, Pierre Santiago
MENDOZA BARRENO, Keiko Stefany
TORREJÓN BECERRA, Rosario Del Carmen
GRUPO : N° 1
TEMA : Administración por Objetivos
2014




















































PRESENTACIÓNSeñor Profesor:

En cumplimiento a disposiciones vigentes de la Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote, tengo a bien poner a vuestra disposición el presente trabajo monográfico titulado “ADMINISTRACION POR OBJETIVOS” para su correspondiente evaluación y así poder obtener la nota calificatoria.



Este trabajo ha sido elaborado con mucho esfuerzo, dedicación y esmero; tiene además lafinalidad de conocer LA IMPORTANCIA DE APLICAR LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS, para lograr un bien común en las empresas u organizaciones.



Como todo trabajo de investigación monográfico nunca será perfecta ni completa, por lo que cualquier error u omisión involuntaria que pueda contener, espero sea comprendida por usted señor profesor.







Huarmey, mayo de 2014




GRUPO N°01AUTORES


CONTENIDO
Páginas
DEDICATORIA………………………………………………………………………….. 02
AGRADECIMIENTO……………………………………………………………………. 03
PRESENTACION………………………………………………………………………..04
INTRODUCCION………………………………………………………………............. 06
CAPITULO I: LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS………………………….. 08
Definición, Orígenes, Características, Características Principales, Dos Pilares de la APO,Reglas para la Fijación de Objetivos, Coordinación Interdepartamental.

CAPITULO II: MECANICA ADMINISTRATIVA EN LA APO……………………… 13
La Previsión, La Planeación, La Organización.

CAPITULO III: LA DINAMICA ADMINISTRATIVA DE LA APO……………………15
La Integración, La Dirección, El Control, Objetivos y Resultados, Objetivos
Principios para la fijación de objetivos:
Principios de La Precisión
Principiode la Flexibilidad
Principio de Participación
Principio de Realismo

CAPITULO IV: DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE UN SISTEMA DE APO…….. 18
Objetivos Vigilados y Rutinarios, Mejoramiento de la Comunicación, Revisión Periódica Formal, Revisión final, Fijación de Nuevos Planes
Beneficios de la APO:
Beneficios para el Subordinado
Beneficios para el Jefe que lo Aplica
Beneficios para laEficiencia de la Empresa

CONCLUSIONES.............................................................................................................. 21
BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................. 22
INTRODUCCIÓN

La "ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS" APO, también denominada "Dirección Por Objetivos" o "AdministraciónPor Resultados”, es un enfoque gerencial que data de la década de los sesenta. Para poder entender la APO lo primero es entender en qué consiste este fenómeno administrativo, tan universal y aplicado hoy día en toda clase de instituciones u organizaciones.
En este sistema se orienta al logro de resultados en el cual cada puesto define sus objetivos en términos de resultados a lograr; estoes por medio de un estilo diferente, que se basa en el liderazgo que privilegia la participación y la delegación.
Para desarrollar con efectividad la APO debemos tomar en cuenta algunos principios, como el de la precisión, participación flexibilidad entre otros, Veamos un poco de teoría sobre la Administración Por Objetivos.




















CAPITULO I



LA...