Administracion Por Objetivos
Objetivos Estratégicos
1. Una mayor participación de mercado.
2. Un rango industrial más alto y seguro.
3. Una calidad más altadel producto.
4. Costos más bajos en relación con los competidores claves.
5. Una línea de productos más amplia o atractiva.
6. Una reputación más sólida entre los consumidores.
7. Unservicio superior al cliente.
8. Reconocimiento como líder en tecnología e innovación de productos.
9. Mayor capacidad para competir en los mercados internacionales.
10. Expansión de lasoportunidades de crecimiento.
Objetivos Financieros
1. Crecimiento rápido de los ingresos.
2. Crecimiento rápido de las ganancias.
3. Mayores dividendos.
4. Márgenes de gananciasmás amplios.
5. Ganancias más altas sobre el capital invertido.
6. Calificaciones más altas para finanzas y créditos.
7. Mayores flujos de efectivo.
8. Un precio creciente de lasacciones.
9. Reconocimiento como compañía de acciones escogidas.
10. Una base de ingresos más variada.
11. Ganancias estables durante períodos de informe.
Objetivos: Los objetivos son metas.Empleamos los dos términos en distinta forma, pero ¿Qué significan esos términos? Se refieren a los resultados deseados para individuos, grupos u organizaciones enteras. Ellos marcan el rumbo para todaslas decisiones de la administración y forman los criterios frente a los cuales es posible medir los logros reales. Por eso decimos que son los cimientos de la planificación.
Características de laAPO: La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar los resultados, la organización necesita...
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