administracion por objetivos

MATERIA: CORRIENTES ADMINISTRATIVAS
TEMA: ADMINISTRACION POR OBJETIVOS


INTRODUCCION
Ante todo debemos que tener en cuenta que los conocimientos que
adquirimos a través de nuestros años deestudio serán el cimiento para lo
que posteriormente será nuestros desempeños profesionales.
Cuando la velocidad de los cambios y las necesidades exigen respuestas
rápidas, la inquietud y la presiónaumenta. Cuando aparentemente todo se
mueve, cambia y se transforma a nuestro alrededor, la existencia del ser
humano se vive con mayor incertidumbre.

ORIGEN DE LA APO
La APO surgió en ladécada de los 50, cuando la presión económica de la
época generó dentro de las empresas una administración por presión, y la
presión ejercida sobre los gerentes no condujo mejores resultados: esto
porquelos dirigentes de las empresas interpretaban la apatía de los
gerentes en producir los resultados esperados como rebeldía. En
respuesta, las empresas hacían más fuertes los controles, y con esto secerraba más el círculo vicioso: mayor control, mayor resistencia; mayor
resistencia, mayor control.

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

Desde el nacimiento de esta causo polémica ya que el hechodel nombre
que se le da tiene un cierto grado de incongruencia ya que no existe
administración sin objetivos. Precursor de este sistema el estadounidense
Peter Drucker en su obra «La Gerencia de lasEmpresas» no se apega a
las doctrinas administrativas mas bien en su experiencia, tiene un capitulo
La Dirección mediante Objetivos y no bajo Control.

CONCEPTOS DE APO
Es un método práctico através del cual se construye la efectividad de
una organización, dentro de un grupo de metas posibles de alcanzar,
con objetivos bien definidos y estructurados, los cuales son evaluados
por losmiembros administrativos, gerentes y supervisores de cada
unidad operativa de dicha organización, deben ser objetivos planteados
de manera cuantitativa( tiempo, unidades, dinero, porcentaje, etc.)...