Administracion por objetivos
Páginas: 4 (886 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2012
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS. (APO)
Identificación de necesidades y/o problemas.
Filosofía de la administración por objetivos.- la APO convierte todos los objetivos de la organización en objetivosespecíficos para cada una de las unidades organizacionales y los individuos, en términos de organización de tiempo, actividad y eficiencia terminal en el manejo del quehacer del arquitecto, así comola complejidad es fundamental y obliga la identificación previa de necesidades y/o problemas.
Determinación por objetivos.
Los objetivos generales son convertidos en objetivos específicos para cadanivel sucesivo de división-departamento-individuo dentro de la organización, lo anterior e el proceso de jerarquizar los objetivos de un nivel con aquellos del siguiente nivel.
El procesoadministrativo.
Se considera básicamente el proceso administrativo en ocho pasos, captura las características esenciales de un programa de APO, se puede mejorar el desempeño de los empleados ayudándolos aestablecer metas siendo importante que en toda empresa se motive y capacite a los empleados a través de programas específicos.
Así por ejemplo el programa de ocho pasos es con el cual podamos lograreste proceso.
1.- identificar las tareas claves de un empleado. Empiece por identificar que es lo que usted quiere que su empleado logre, esta definición se deriva de las metas de su unidad. Cuandotodos los empleados alcancen sus metas individuales su unidad (departamental) abra alcanzado sus metas generales.
2.- Establece métodos específicos y desafiantes para cada tarea clave. Este paso Deberáincluir dimensiones de cantidad y de calidad y rendimiento; ejemplo, entrega de proyecto contemplando el presupuesto; procesar todas las ordenes telefónicas dentro de las 24 horas siguientes a surecepción; mantener las devoluciones en menos del 1% de ventas; etc.
3.- Especificar las fechas límites para cada meta. Poner una fecha límite en cada meta en lista reduce la ambigüedad, ejemplo,...
Identificación de necesidades y/o problemas.
Filosofía de la administración por objetivos.- la APO convierte todos los objetivos de la organización en objetivosespecíficos para cada una de las unidades organizacionales y los individuos, en términos de organización de tiempo, actividad y eficiencia terminal en el manejo del quehacer del arquitecto, así comola complejidad es fundamental y obliga la identificación previa de necesidades y/o problemas.
Determinación por objetivos.
Los objetivos generales son convertidos en objetivos específicos para cadanivel sucesivo de división-departamento-individuo dentro de la organización, lo anterior e el proceso de jerarquizar los objetivos de un nivel con aquellos del siguiente nivel.
El procesoadministrativo.
Se considera básicamente el proceso administrativo en ocho pasos, captura las características esenciales de un programa de APO, se puede mejorar el desempeño de los empleados ayudándolos aestablecer metas siendo importante que en toda empresa se motive y capacite a los empleados a través de programas específicos.
Así por ejemplo el programa de ocho pasos es con el cual podamos lograreste proceso.
1.- identificar las tareas claves de un empleado. Empiece por identificar que es lo que usted quiere que su empleado logre, esta definición se deriva de las metas de su unidad. Cuandotodos los empleados alcancen sus metas individuales su unidad (departamental) abra alcanzado sus metas generales.
2.- Establece métodos específicos y desafiantes para cada tarea clave. Este paso Deberáincluir dimensiones de cantidad y de calidad y rendimiento; ejemplo, entrega de proyecto contemplando el presupuesto; procesar todas las ordenes telefónicas dentro de las 24 horas siguientes a surecepción; mantener las devoluciones en menos del 1% de ventas; etc.
3.- Especificar las fechas límites para cada meta. Poner una fecha límite en cada meta en lista reduce la ambigüedad, ejemplo,...
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