administracion por objetivos
Páginas: 2 (386 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2013
PROYECTO INTEGRADOR
ADMINISTRACION POR OBJETIVO SEGUN GEORGE S. ODIORNE
PRESENTADO POR :
nicolas velez guarin
ARMENIA, QUINDIO
2013
LA ADMINISTRACION POROBJETIVOS EN LAS MIPYMES DEL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO
LA APO ES UN SISTEMA PARA QUE LOS SUBORDINADOS Y SUS SUPERIORES ESTABLEZCAN ASOCIAR OBJETIVOS DE DESEMPEÑO,REVISEN PERIODICAMENTE EL AVANCE HACIA LOS OBJETIVOS Y ASIGNEN LAS RECOMPENSAS CON BASE EN DICHO AVANCE.
La administracion por objetivos es un modelo administrativo bastante difundido y plenamentepractico y democratico de la teoria neoclasica. Su aparicion es reciente: en 1954 DRUCKER. considerado el padre de la APO.
enfasis en la cuantificacion, la medicion y el control
la apo hace que losobjetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por toda la organizacion
objetivos de los empleados:
los empleados deben entender claramente lo que estantratando de conseguir. y lo que la empresa y los supervisores esperan lograr en conjunto con ellos. para lograrlo se puede facilitar con los siguientes lineamientos:
1. identificar las tareas laboralesclaves del empleado
2.establecer metas especificas y desafiantes para cada tarea
3.permitir la participacion activa del empleado
4.marcar el orden de prioridad de las metas
5.incluir mecanismos deretroalimentacion para evaluar el avance de metas
6. ligar las recompensas a las metas logradas
para poderdesarrollar su estrategia los miembros de la organizacion primero tienen que identificarla misio, los objetivos y las estrategias actuales de la organizacion.
ciclo de la apo
revision critica, esclarecimiento de los resultados, compromiso y contribucion, mejorar las funciones,evaluacion del desempeño y motivacion.
objetivos financieros
-crecimiento rapido de los ingresos
-crecimiento rapido de las ganancias
-mayores dividendos
-margenes de ganancias mas amplios...
ADMINISTRACION POR OBJETIVO SEGUN GEORGE S. ODIORNE
PRESENTADO POR :
nicolas velez guarin
ARMENIA, QUINDIO
2013
LA ADMINISTRACION POROBJETIVOS EN LAS MIPYMES DEL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO
LA APO ES UN SISTEMA PARA QUE LOS SUBORDINADOS Y SUS SUPERIORES ESTABLEZCAN ASOCIAR OBJETIVOS DE DESEMPEÑO,REVISEN PERIODICAMENTE EL AVANCE HACIA LOS OBJETIVOS Y ASIGNEN LAS RECOMPENSAS CON BASE EN DICHO AVANCE.
La administracion por objetivos es un modelo administrativo bastante difundido y plenamentepractico y democratico de la teoria neoclasica. Su aparicion es reciente: en 1954 DRUCKER. considerado el padre de la APO.
enfasis en la cuantificacion, la medicion y el control
la apo hace que losobjetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por toda la organizacion
objetivos de los empleados:
los empleados deben entender claramente lo que estantratando de conseguir. y lo que la empresa y los supervisores esperan lograr en conjunto con ellos. para lograrlo se puede facilitar con los siguientes lineamientos:
1. identificar las tareas laboralesclaves del empleado
2.establecer metas especificas y desafiantes para cada tarea
3.permitir la participacion activa del empleado
4.marcar el orden de prioridad de las metas
5.incluir mecanismos deretroalimentacion para evaluar el avance de metas
6. ligar las recompensas a las metas logradas
para poderdesarrollar su estrategia los miembros de la organizacion primero tienen que identificarla misio, los objetivos y las estrategias actuales de la organizacion.
ciclo de la apo
revision critica, esclarecimiento de los resultados, compromiso y contribucion, mejorar las funciones,evaluacion del desempeño y motivacion.
objetivos financieros
-crecimiento rapido de los ingresos
-crecimiento rapido de las ganancias
-mayores dividendos
-margenes de ganancias mas amplios...
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