administracion por objetivos

Administración por objetivos

En la década de los 50 la administración se centraba en el “como” esforzándose en realizar el trabajo lo mejor posible para incrementar la productividad, a partir dedicha década cambia el estilo de administrar: la atención se enfoca hacia los resultados que se pretenden alcanzar, hacia el “porque” o “para qué” administrar

En 1954 a partir de la publicación dellibro de la práctica de la administración por Peter F. Drucker se considera como el precursor de dicho cambio y creador de la administración por objetivos (APO). El insiste en la necesidad deestablecer objetivos en todas las áreas de la empresa

Douglas McGregor que promueve una forma de evaluar en la que los empleados son responsables de determinar sus propios objetivos, que serán conciliadoscon sus jefes inmediatos.

APO tiene múltiples aplicaciones como instrumento de planificación y control, como técnica de evaluación o como técnica motivacional

Koontz y Weihrich engloban elenfoque de la APO como un sistema administrativo integral en el que se combinan de forma sistemática varias actividades administrativas básicas, que persigue deliberadamente el cumplimiento eficaz yeficiente de los objetivos organizacionales e individuales

Hellriegel y Slocum la APO es una técnica administrativa que se enfoca en el desarrollo de los objetivos por unidades organizacionales yempleados en lo individual y en la e evaluación del desempeño con base a los objetivos.

Debe dejarse en claro que las empresas antes de los 50 no supieron cuales eren sus objetivos o metas por alcanzar,sino que sus esfuerzos estaban centrados en el medio y no en el fin, con un exceso de sus controles.

“La administración por objetivos (APO) es un sistema administrativo integral, a partir de lamisión de la empresa se deben determinar los objetivos de manera conjunta entre los directivos y los empleados, cuyo conocimiento, y bajo la organización adecuada, permitirá el autocontrol y la...