Administracion Por Objetivos

Administración por objetivos

El tema que trataremos ahora será La Administración por Objetivos (APO) para se desarrollara su origen, definición, características y se tratarán las partes masimportantes que la conforman.
La APO, no es nueva. Su atractivo radica en que busca convertir los objetivos generales en específicos, para las unidades de la organización y sus miembros individuales.
Suaparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO.
La APO hace que los objetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por todala organización, la APO funciona de la base hacia arriba y también de la cima hacia abajo. El resultado es una pirámide que liga los objetivos de un nivel con los del siguiente. La APO ofrece, alempleado individual, objetivos específicos de su desempeño personal. Por lo tanto, cada persona tiene que hacer una aportación identificada para el desempeño de su unidad. Si todos los individuosalcanzaran sus metas, entonces las metas de la unidad también serian alcanzadas. Por lo tanto, los objetivos generales de la organización serian una realidad.
Los elementos mas comunes en un programa deAPO son cuatro: la especificidad de las metas, la participación en la toma de decisiones, un plazo explicito y retroalimentación acerca del desempeño.
En la APO, el jefe no establece los objetivosunilateralmente y después los asigna a los empleados, como es característico en la forma tradicional para establecer objetivos.
La APO cambia estas metas impuestas por otras establecidas mediante laparticipación.
El gerente y el empleado eligen las metas mancomunadamente y se ponen de acuerdo en la forma de alcanzarlas.
Cada objetivo tiene un plazo determinado. Normalmente, el plazo es de tresmeses, seis meses o un año.
El último ingrediente de un programa de APO es la retroalimentación continua acerca del desempeño y las metas, de modo que puedan mejorar o corregir sus propias...