administracion por objetivos

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Es el establecimiento conjunto de objetivos entre el gerente general y el gerente de area: Tanto el director general como los gerentes del area participan en el procesode establecimiento y fijación de objetivos. Esta participación varia según el sistema adoptado. El gerente general hace el trabajo preliminar.

El establecimiento de objetivos para cadadepartamento o posición : la APO se fundamenta en el establecimiento de objetivos por niveles de gerencia. Los objetivos pueden denominarse metas, propósitos, o finalidades: Define los resultados que ungerente deberá alcanzar en determinado cargo. Los sitemas de la APO definen objetivos cuantificables, con tiempo predeterminados.


Interrelación de los objetivos departamentales: Existe la relaciónentre objetivos de varios órganos o gerentes involucrados, no todos los objetivos se apoyan en los principios básicos, los objetivos comerciales se relacionan con objetivos de producción., loscorrespondientes con los objetivos de niveles superiores o inferiores.

Énfasis en la medición y el control de los resultados: A partir de los objetivos trazados por cada departamento, el gerente y subgerente general elaboran planes tácticos adecuados para llevarlos a la práctica de la mejor manera. Se constituyen los instrumentos para alanzar los objetivos de cada departamento, se desdoblan y detallanen planes operacionales.

Evaluación, revisión y modificación continuas de los planes: Todos los sistemas de la APO tienen alguna forma de evalucion y revisión regular del progreso realizado, através de los objetivos ya alcanzados y de aquellos por alcanzar, lo cual permite el establecer algunas previsiones y fijas nuevos objetivos para el periodo siguiente.

Participación activa de losobjetivos: Existe una gran participación del gerente general la mayor parte de los sistemas de la APO involucran mas al gerente general que a los gerentes por departamentos, en la mayoría de los casos...