ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS.
La Administración por Objetivos (AxP o APO), es un proceso de definición de objetivos dentro de una organización para que la administración y los empleados estén de acuerdo con los objetivos y entienden lo que tienen que hacer en la organización con el fin de alcanzarlos. El término "administración por objetivos" fue popularizado por Peter Drucker en su libro de1954 The Practice of Management.1
La esencia de la APO es el establecimiento de metas participativas, la elección de curso de las acciones y la toma de decisiones. Una parte importante de la administración por objetivos es la medición y la comparación del desempeño real del empleado con las normas establecidas. Idealmente, cuando los propios trabajadores han estado involucrados con el establecimientode metas y elegir el curso de acción a seguir por ellos, es más probable que cumplan con sus responsabilidades.
Según George S. Odiorne, el sistema de administración por objetivos se puede describir como un proceso mediante el cual el superior y subordinado identifican conjuntamente sus objetivos comunes, definen las principales áreas de cada individuo de la responsabilidad en cuanto a losresultados que se esperan de él, y el uso de estas medidas como guías para la operación de la unidad y evaluar la contribución de cada uno de sus miembros.2

CONCEPTO DE ADMINISTRACION.
El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. El término proviene del latín ad-ministrare (“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”).Hay veces en que el término administración se utiliza para denominar a la ciencia social conocida como administración de empresas. Esta ciencia estudia la organización de las compañías y la forma en que gestionan los recursos, los procesos y los resultados de sus actividades.
La contabilidad (que brinda información útil para la toma de decisiones económicas) y la mercadotecnia (que estudia elcomportamiento de los consumidores en el mercado), por ejemplo, son consideradas ciencias administrativas.
Por ejemplo: “Si queremos que esta empresa crezca, tendremos que mejorar la administración de los recursos”, “Creo que aún tienes mucho que aprender sobre la administración de una casa”, “Los reclamos debe realizarlos en la oficina de la administración”.


NECESIDADES DE BASES PROFESIONALES.Los profesionales de hoy en día, requieren establecer un enfoque diferente o por lo menos complementario al que estamos acostumbrados a recibir en las universidades o escuelas de negocios, las herramientas de desarrollo y crecimiento profesional deben estar enfocadas en crear fundamentos específicos en 3 macro conceptos que encierren la efectividad, la marca y la influencia.


Es claro que elconcepto encierra varios aspectos y que muchos de ellos podrían no llegarse a cubrir para algunos profesionales, en el orden propuesto, lo cierto es que si no se crea un plan que  busque cubrir cada etapa, habrá un sentimiento de frustración y desbalance profesional que tiene que ser atendido.
Así están las cosas para los profesionales de hoy, no basta un empleo para pensar en una pensión, no basta nisiquiera una buena formación académica, se requieren nuevas herramientas y tener una visión holística, ver el todo, se requiere ser más efectivo, crear tu marca, generar influencia, estas son en mi opinión las actuales necesidades profesionales.
CAMPO EN EL QUE SE REALIZA.

El campo de acción de los profesionales de administración 
se desarrollan diferentes tipos de gestión en los camposfinanciero, administrativo, productivo, de recursos humanos, de planeación, de negocios o de mercadeo.
• Para Profesionales Universitarios.
Se desempeñan realizando diferentes tipos de gestión en los campos financiero, administrativo, productivo, de recursos humanos, de planeación, de negocios o de mercadeo; realizan asesorías, consultorías y proyectos de investigación, inversión y manejo económico en...