Administracion Por Objetivos
Páginas: 4 (924 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2013
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS:
Koonst y Weihrich definen a la APO como un sistema administrativo que integra actividades administrativas de una manera sistemática.Proceso.- Es una actividad continua, es un grupo limitado y cíclico de actividades congruentes que abarcan todas las funciones de la administración.Prioridades.- Alcanzar los objetivos más importantes. En forma conjunta.- Determinación conjunta de objetivos por parte del supervisor ylos empleados para obtener la cooperación y la aceptación de los mismos. Resultados esperados.- poner en conocimientos de los empleados lo que se espera.Medidas.- Se utiliza para controlar el avance e introducir correcciones y ajustes para acelerar el progreso de la organización.Clases de objetivos:
* Objetivos rutinarios
* Obligaciones actuales
* Objetivos innovadores
Existe además una jerarquía de objetivos la cual es lasiguiente:
1. Propósito socioeconómico
2. Misión
3. Objetivos generales de la Organización
4. Objetivos generales más específicos
5. Objetivos de división
6. Objetivosdepartamentales o de unidad
7. Objetivos individuales
El proceso de establecimiento de objetivos puede darse de dos formas:
1. Enfoque descendente
2. Enfoque ascendente
RED DE OBJETIVOS:
En laempresa existe una red de objetivos, si las metas no están intercomunicadas y si no se apoyan entre si, se siguen rutas que pueden ser buenas para su propio departamento pero malas para laempresa en general.
PROCESO DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS:
El primer paso es que el ejecutivo determine lo que considera como propósito o misión y las metas más importantes de la empresa....
Koonst y Weihrich definen a la APO como un sistema administrativo que integra actividades administrativas de una manera sistemática.Proceso.- Es una actividad continua, es un grupo limitado y cíclico de actividades congruentes que abarcan todas las funciones de la administración.Prioridades.- Alcanzar los objetivos más importantes. En forma conjunta.- Determinación conjunta de objetivos por parte del supervisor ylos empleados para obtener la cooperación y la aceptación de los mismos. Resultados esperados.- poner en conocimientos de los empleados lo que se espera.Medidas.- Se utiliza para controlar el avance e introducir correcciones y ajustes para acelerar el progreso de la organización.Clases de objetivos:
* Objetivos rutinarios
* Obligaciones actuales
* Objetivos innovadores
Existe además una jerarquía de objetivos la cual es lasiguiente:
1. Propósito socioeconómico
2. Misión
3. Objetivos generales de la Organización
4. Objetivos generales más específicos
5. Objetivos de división
6. Objetivosdepartamentales o de unidad
7. Objetivos individuales
El proceso de establecimiento de objetivos puede darse de dos formas:
1. Enfoque descendente
2. Enfoque ascendente
RED DE OBJETIVOS:
En laempresa existe una red de objetivos, si las metas no están intercomunicadas y si no se apoyan entre si, se siguen rutas que pueden ser buenas para su propio departamento pero malas para laempresa en general.
PROCESO DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS:
El primer paso es que el ejecutivo determine lo que considera como propósito o misión y las metas más importantes de la empresa....
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