Administracion por valores

MODELO DE ADMINISTRACIÓN POR VALORES
En toda empresa su recurso humano desempeña un rol importante en pro del logro de los objetivos, metas que  se define y se quiere alcanzar. Desde luego, se nos recuerda, los  líderes de negocios están comprendiendo que las empresas realmente logre el éxito,  solo cuando todos los que están involucrados: dueños, empleados, clientes, y la comunidad, también loalcancen,
Nos recuerda Noé Chávez, que así como cada persona tiene valores y los hace universales, las organizaciones establecen criterios con los cuales proyectarán sentido a la forma de trabajar e identificarse con su entorno. También los hace universal por ser transmitidos a todos quienes la integran y se relacionan con ella.
Administrativamente se ha formado un nuevo modelo gerencial quetiene la intensión de diseñar, desarrollar y alcanzar beneficios integrales tanto para: la empresa, sus empleados, sus accionistas; así como para sus clientes, proveedores, distribuidores y sociedad con la que se encuentra en constante interacción. Este nuevo paradigma se basa en tener como máxima premisa el establecimiento y seguimiento de valores.
Antes de detallar qué es la administración porvalores, me gustaría comentarles sobre los tres términos elementales que se relacionan en este modelo gerencial que encontré en la investigación realizada:
a. Misión, es un decreto establecido por la organización en el que se describe la razón de ser de la misma; es decir, sus compromisos que le dan sentido a su existencia en el entorno donde se desarrolla.
b. Visión, representa el sueñoestratégico que proyecta la empresa; es decir, su estatus ideal al que quiere llegar en un plazo determinado.
c. Valor, es aquella característica que las personas reconocen y consideran importante para encaminar su comportamiento al cumplimiento de la misma.

Cada uno de los individuos tiene criterios para evaluar qué es importante y prioritario cumplir en su vida, asumiendo actitudes que lo conducirán aun comportamiento con el que podrá alcanzar sus propósitos y sentirse satisfecho.
Así como cada persona tiene valores y los hace universales, las organizaciones establecen criterios con los cuales proyectarán sentido a la forma de trabajar e identificarse con su entorno. También los hace universal por ser transmitidos a todos quienes la integran y se relacionan con ella.
Los valoresorganizacionales son clasificados con base a su finalidad e involucramiento de cada persona.
Entonces, podemos encontrar aquellos que les denominan valores finales porque proyectan los compromisos estratégicos a los que quiere llegar la empresa a través de sus postulados filosóficos como: la misión, visión, objetivos.
Por otra parte se encuentran aquellas especificaciones con las cuales los colaboradoresde una empresa se comprometen a orientar su conducta y sus esfuerzos para capitalizar sus estrategias organizacionales, a estas se les ha denominado valores compartidos, como: puntualidad, tenacidad, perseverancia, inteligencia, honestidad, trabajo en equipo, etc.
Los valores de una organización son los aspectos más importantes a considerar para regular el comportamiento de los empleadosorientados a cumplir los compromisos de la empresa.
Conociendo brevemente el significado de un valor organizacional, además de la trascendencia de su utilidad, es conveniente expresar las nociones de la administración por valores que sus iniciadores (Blanchard y O`Connor) aportaron a la ciencia administrativa. Básicamente este enfoque se orienta a definir los compromisos conductuales compartidos(valores) que empresa y colaborador establecen para encaminar sus esfuerzos y lograr resultados efectivos.
El génesis de esta administración por valores se encuentra desde el momento en que se establece la misión y visión de la organización; de esta forma, las actitudes tomadas para su cumplimiento, estarán orientadas a definir los compromisos y conductas que darán personalidad a los esfuerzos para...