Administracion Por Valores

ADMINISTRACIÓN POR VALORES.

El tema de este libro habla sobre La Administración por Valores en las empresas, la cual está basada en cambiar y aprender continuamente, buscando el éxito de si misma de manera con métodos, tácticas y estrategias que generen el beneficio tanto de los propietarios, los empleados, clientes y proveedores. Se toma como base en tener un vínculo entre los valores deltrabajador y los valores de la compañía y se logra que se fortalezcan realmente los compromisos de las dos partes para que se puedan lograr todos los objetivos y metas que tenga la organización.
La práctica de los valores en la administración se inicia en si con el jefe o con quien se halle al mando de la organización, el cual se debe auto-evaluar para observar si está efectuando y desempeñandobien su función: realizar, conectar e integrar. Debido a que en el interior de la organización se presentan además dificultades e inconvenientes entre los mismos empleados.
La administración por valores es una nueva forma de administrar que hace partícipe a cada uno de los que pertenecen o se encuentran en la organización dándole un poco mas de importancia a cada parte que conforma a laorganización.
El libro comienzan narrando en la introducción el concepto de las 500 compañías afortunadas las cuales se definen por la calidad de sus servicios a los clientes y la calidad de vida accesible a sus empleados; luego de esto se inicia la historia de un hombre triunfador en su vida laboral, pero con un gran vació en su ser; hasta que un día se encuentra en una platica y habla sobre el proceso deAdministración por Valores y su implementación en una organización. Reflexiona sobre su vida personal y laboral, descubre una nueva manera de ver y de actuar en la vida y decide cambiar en base al proceso de administración por valores. La idea principal que trata de transmitir el libro es la de hacer comprender a las empresas que ellas no solo están compuestas por su capital, inversionistas o susclientes, sino por sus empleados los cuales son indispensables en una organización que quiera transmitir su visión, misión y sus valores.
La administración por valores como la define Ken Blanchard es una superación organizacional que adoptan las empresas para poder crear una cultura en valores, para que le sirva al empleado como sustento para convertirse en una herramienta imprescindible en unaorganización.
Toda empresa se enfoca en alcanzar resultados, así mismo, en base a este descubrimiento, con la Administración de Valores se quiere lograr analizar y definir los valores que van a marcar la pauta en la realización del trabajo de los empleados en torno al servicio interno y externo. Sin embargo se aclara que el proceso es bastante difícil. Tratándose de una cultura de valores en quese está iniciando y un proceso de descubrimiento, aclaración de valores como la misión y visión, y comunicación de los mismos con todos los miembros de la organización desde los altos rangos hasta los departamentos que se encuentran en los lugares más bajos de la escala jerárquica.



La Administración por Valores implica la participación de todos los miembros de la organización, en laelección de los valores a promover, lo cual permite que todo el personal se sienta integrado en los asuntos y problemáticas de la empresa y asuman con ánimo, compromiso y responsabilidad estos valores y ponerlos en práctica en todo momento. Esta forma de administración considera el elemento humano como un recurso indispensable que impulsa a que se dé un cambio positivo a nivel individual, elevando lacalidad de vida.
En el libro también se mencionan varios temas importantes que nos ayudan a comprender más sobre el tema de La Administración por Valores, uno de ellos son los Actos de la Vida: realizar, conectar e integrar. El primer acto es hacer para ser. El segundo tiene que ver con las relaciones, o estar con otros para ser. El tercero, integrar o cambiar para ser, significa combinar los...