Administracion Por Valores
Páginas: 5 (1069 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2012
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1
■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
EVOLUCION DE LA CULTURA Y LAS PERSONAS CRECIMIENTO Y VALORES LOS VALORES Y LA CULTURA EN LAS INSTITUCIONES EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN EL MUNDO DEL SENTIR FORMACION Y GESTION DE CLIMAS INTEGRAR Y COMPROMETER FORMACION DE EQUIPOS LOGROS Y RESULTADOS
2
ADMINISTRACION POR VALORES
DE LA FE A LARAZON
■
EL DESARROLLO DE LA RAZON
RELIGION DE LA FE RELIGION DE LA RAZON
■
LA EVOLUCION DE LOS SISTEMAS VIVIENTES
DOS FUERZAS BUSCANDO EQUILIBRIO
■ ■
TENDENCIA AUTOAFIRMANTE TENDENCIA INTEGRADORA SON OPUESTAS Y COMPLEMENTARIAS AL MISMO TIEMPO Y ABIERTAS AL CAMBIO
3
DE LA FE A LA RAZON
■
■
LA AUTOAFIRMACIONSE LOGRA CON UN COMPORTAMIENTO : • EXIGENTE • AGRESIVO •COMPETITIVO • EXPANSIVO LA INTEGRACION EN LA UNIDADSE FAVORECE CON UN COMPORTAMIENTO : • SENSIBLE • COOPERADOR • INTUITIVO • CONSCIENTE DEL ENTORNO
4
LA BRECHA EN LA EVOLUCIÓN SOCIO-CULTURAL
Disparidad de crecimiento entre:
LA ARMONÍA ENTRE LAS RELACIONES SOCIALES Y ECOLÓGICAS NECESITA TANTO LA INTEGRACIÓN COMO LA AUTOAFIRMACIÓN
PODER INTELECTUAL CONOCIMIENTO CIENTÍFICO HABILIDADESTECNOLÓGICAS Y SABIDURÍA ESPIRITUALIDAD VALORES MORALES Y ETICA
EL DESARROLLO DE LA RAZÓN Y LA AUTOAFIRMACIÓN EN LA EMPRESA. LA PERDIDA DEL EQUILIBRIO EN DESMEDRO DE LA INTEGRACIÓN .
5
FORMACION DE LA PERSONA
¿CÓMO CRECEMOS? UN NIÑO DE 5 AÑOS ABSORBE TODO LO QUE PASA A SU ALRREDEDOR
LOS HÁBITOS DE COMPORTAMIENTO ESTAN BASADOS EN LOS VALORES QUE ADQUIRIMOS DE PEQUEÑOS Y FORJAN NUESTROCARÁCTER Y DETERMINAN NUESTRO CAMINO ÈTICO
¿QUÉ SIGNIFICA CRECER?
6
CRECIMIENTO Y MADURACION 22 AÑOS
7
DIMENSIONES DEL DESARROLLO
■ DESARROLLO
FÍSICO ■ DESARROLLO DE RELACIONES ■ DESARROLLO MENTAL ■ DESARROLLO PERSONAL
1.- Crecimiento personal = Armonía DESARROLLO PERSONAL
2.- Crecimiento Espiritual = Sabiduría
8
Crecimiento Personal = Maduración
Valores delComportamiento Herramientas para: Discernimiento Equilibrio Criterio Mesura
Nadie puede dar aquello que no tiene El crecimiento comienza por uno mismo
Eje del Equilibrio Interno = Armonía, Paz
9
El Hombre no es Perfecto pero esPerfectible
Lo que es de Perfección es el Camino, no el Destino
Crecimiento Espiritual = Sabiduría
Valores Superiores del Espíritu Herramientas de Conexión conel Uno. Peldaños, Etapas de Crecimiento hacia: La Naturaleza Lo Ecológico La Vida y la Muerte La Unión con el Universo
Eje que conecta con El Creador
10
LIDERES
LOS LIDERES TIENEN ÉXITO PORQUE DEMUESTRAN INTEGRIDAD, APORTAN SIGNIFICADO, GENERAN CONFIANZA Y COMUNICAN VALORES
LOS VERDADEROS LIDERES, EN SUMA, MOVILIZAN EL CORAZON HUMANO
Warren Bennis James O’Tool
11
EVOLUCIONDE LA ADMINISTRACIÓN El Astronauta
TEORIA IDEAS PRAXIS
EL
COMO
12
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN El Astronauta
TEORIA IDEAS PRAXIS
EL
COMO
EL PORQUE
MISION VISION VALORES PRINCIPIOS POLITICAS OBJETIVOS
13
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN El Astronauta
TEORIA IDEAS PRAXIS
EL
COMO
PLANIFICACION ESTRATEGICA
EL PORQUE
CAMBIO DINAMISMO FLEXIBILIDADMISION VISION VALORES PRINCIPIOS POLITICAS OBJETIVOS
14
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN El Astronauta
PERCEPCION RELACION VALORACION GESTION TEORIA IDEAS PRAXIS
EL SENTIR
EL
COMO
PLANIFICACION ESTRATEGICA
EL PORQUE
CAMBIO DINAMISMO FLEXIBILIDAD
MISION VISION VALORES PRINCIPIOS POLITICAS OBJETIVOS
15
EL OBJETIVO PRINCIPAL
HACER QUE LA ORGANIZACIÓN SEAUTOMODIFIQUE Y AUTOADAPTE EN FORMA CONTÍNUA PRODUCIENDO UN CIRCULO DE MEJORAMIENTO VIRTUOSO
AUTONOMIA
CREATIVIDAD
EVALUAR
RESULTADOS
MODIFICACION INNOVACION
EXCELENCIA
PRINCIPIO
SIEMPRE HAY UNA MEJOR FORMA DE HACER LAS COSAS
TENDENCIA E IMPLEMENTACION
GLOBALIZACION + TECNOLOGIA COMPETENCIA
DECISIONES CENTRADAS EN NIVELES MAS BAJOS POSIBLE GERENCIA ORGANICA EXCELENCIA...
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EVOLUCION DE LA CULTURA Y LAS PERSONAS CRECIMIENTO Y VALORES LOS VALORES Y LA CULTURA EN LAS INSTITUCIONES EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN EL MUNDO DEL SENTIR FORMACION Y GESTION DE CLIMAS INTEGRAR Y COMPROMETER FORMACION DE EQUIPOS LOGROS Y RESULTADOS
2
ADMINISTRACION POR VALORES
DE LA FE A LARAZON
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EL DESARROLLO DE LA RAZON
RELIGION DE LA FE RELIGION DE LA RAZON
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LA EVOLUCION DE LOS SISTEMAS VIVIENTES
DOS FUERZAS BUSCANDO EQUILIBRIO
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TENDENCIA AUTOAFIRMANTE TENDENCIA INTEGRADORA SON OPUESTAS Y COMPLEMENTARIAS AL MISMO TIEMPO Y ABIERTAS AL CAMBIO
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DE LA FE A LA RAZON
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LA AUTOAFIRMACIONSE LOGRA CON UN COMPORTAMIENTO : • EXIGENTE • AGRESIVO •COMPETITIVO • EXPANSIVO LA INTEGRACION EN LA UNIDADSE FAVORECE CON UN COMPORTAMIENTO : • SENSIBLE • COOPERADOR • INTUITIVO • CONSCIENTE DEL ENTORNO
4
LA BRECHA EN LA EVOLUCIÓN SOCIO-CULTURAL
Disparidad de crecimiento entre:
LA ARMONÍA ENTRE LAS RELACIONES SOCIALES Y ECOLÓGICAS NECESITA TANTO LA INTEGRACIÓN COMO LA AUTOAFIRMACIÓN
PODER INTELECTUAL CONOCIMIENTO CIENTÍFICO HABILIDADESTECNOLÓGICAS Y SABIDURÍA ESPIRITUALIDAD VALORES MORALES Y ETICA
EL DESARROLLO DE LA RAZÓN Y LA AUTOAFIRMACIÓN EN LA EMPRESA. LA PERDIDA DEL EQUILIBRIO EN DESMEDRO DE LA INTEGRACIÓN .
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FORMACION DE LA PERSONA
¿CÓMO CRECEMOS? UN NIÑO DE 5 AÑOS ABSORBE TODO LO QUE PASA A SU ALRREDEDOR
LOS HÁBITOS DE COMPORTAMIENTO ESTAN BASADOS EN LOS VALORES QUE ADQUIRIMOS DE PEQUEÑOS Y FORJAN NUESTROCARÁCTER Y DETERMINAN NUESTRO CAMINO ÈTICO
¿QUÉ SIGNIFICA CRECER?
6
CRECIMIENTO Y MADURACION 22 AÑOS
7
DIMENSIONES DEL DESARROLLO
■ DESARROLLO
FÍSICO ■ DESARROLLO DE RELACIONES ■ DESARROLLO MENTAL ■ DESARROLLO PERSONAL
1.- Crecimiento personal = Armonía DESARROLLO PERSONAL
2.- Crecimiento Espiritual = Sabiduría
8
Crecimiento Personal = Maduración
Valores delComportamiento Herramientas para: Discernimiento Equilibrio Criterio Mesura
Nadie puede dar aquello que no tiene El crecimiento comienza por uno mismo
Eje del Equilibrio Interno = Armonía, Paz
9
El Hombre no es Perfecto pero esPerfectible
Lo que es de Perfección es el Camino, no el Destino
Crecimiento Espiritual = Sabiduría
Valores Superiores del Espíritu Herramientas de Conexión conel Uno. Peldaños, Etapas de Crecimiento hacia: La Naturaleza Lo Ecológico La Vida y la Muerte La Unión con el Universo
Eje que conecta con El Creador
10
LIDERES
LOS LIDERES TIENEN ÉXITO PORQUE DEMUESTRAN INTEGRIDAD, APORTAN SIGNIFICADO, GENERAN CONFIANZA Y COMUNICAN VALORES
LOS VERDADEROS LIDERES, EN SUMA, MOVILIZAN EL CORAZON HUMANO
Warren Bennis James O’Tool
11
EVOLUCIONDE LA ADMINISTRACIÓN El Astronauta
TEORIA IDEAS PRAXIS
EL
COMO
12
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN El Astronauta
TEORIA IDEAS PRAXIS
EL
COMO
EL PORQUE
MISION VISION VALORES PRINCIPIOS POLITICAS OBJETIVOS
13
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN El Astronauta
TEORIA IDEAS PRAXIS
EL
COMO
PLANIFICACION ESTRATEGICA
EL PORQUE
CAMBIO DINAMISMO FLEXIBILIDADMISION VISION VALORES PRINCIPIOS POLITICAS OBJETIVOS
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EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN El Astronauta
PERCEPCION RELACION VALORACION GESTION TEORIA IDEAS PRAXIS
EL SENTIR
EL
COMO
PLANIFICACION ESTRATEGICA
EL PORQUE
CAMBIO DINAMISMO FLEXIBILIDAD
MISION VISION VALORES PRINCIPIOS POLITICAS OBJETIVOS
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EL OBJETIVO PRINCIPAL
HACER QUE LA ORGANIZACIÓN SEAUTOMODIFIQUE Y AUTOADAPTE EN FORMA CONTÍNUA PRODUCIENDO UN CIRCULO DE MEJORAMIENTO VIRTUOSO
AUTONOMIA
CREATIVIDAD
EVALUAR
RESULTADOS
MODIFICACION INNOVACION
EXCELENCIA
PRINCIPIO
SIEMPRE HAY UNA MEJOR FORMA DE HACER LAS COSAS
TENDENCIA E IMPLEMENTACION
GLOBALIZACION + TECNOLOGIA COMPETENCIA
DECISIONES CENTRADAS EN NIVELES MAS BAJOS POSIBLE GERENCIA ORGANICA EXCELENCIA...
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