Administracion Por Valores

Universidad Arturo Michelena
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración Comercial
Gerencia y Planificación Estratégica

Profesor: Lcdo. Carlos Ortiz
Integrantes:
* Hernández Damason
* Rojas Roselyn

San Diego, 15 de Marzo del 2012
Antes de detallar qué es la administración por valores, es necesario comentar acerca de algunos términoselementales que se relacionan en este modelo gerencial:

Administración:

De acuerdo a Henry Fayol, la administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control del trabajo, mediante el empleo de personas y recursos de diversas índoles.

La administración es una ciencia y es un arte; como ciencia es un conjunto sistemático deconocimientos sobre la manera de actuar en determinadas circunstancias, y como arte es la habilidad práctica para aplicar los conocimientos de la ciencia.

Valores:

Bajo nuestro criterio los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas; son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosasen lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro.

En otro sentido, los valores son características morales inherentes a la persona, como la humildad, la responsabilidad, la piedad y la solidaridad; anteriormente en la antigua Grecia este concepto era tratado como algo general y sin divisiones, pero a partir de la especialización de los estudios, han surgido diferentes tipos devalores y se han relacionado con distintas disciplinas y ciencias. Los valores de la organización proceden de su cultura y cumplen varias finalidades, son los aspectos más importantes a considerar para regular el comportamiento de los empleados orientados a cumplir los compromisos de la empresa.

¿Por qué usar los valores?

Una organización tiene que saber hoy qué representa y con quéprincipios va a operar, un comportamiento organizacional basado en valores ya no es una elección filosófica, hoy en día es un imperativo para la supervivencia; al igual que una vez que la organización tenga una clara visión de su misión y sus valores, cuenta con una base sólida para evaluar sus prácticas administrativas y ponerlas de acuerdo con la misión y los valores expresados.

ESTRATEGIAMISION VISION VALORES

CREENCIAS DISTINTIVAS O FUNDAMENTALES QUE UNA ORGANIZACIÓN PLANTEA

Creencias planteDEFINE LO QUE UNA EMPRESA QUIERE LLEGAR A SER
DEFINE EL NEGOCIO DE UNA EMPRESA

DIFERENCIADORES DE MERCADO

Las cualidades y características que distinguen una organización de sus competidores

Administración porValores:

Es una metodología de dirección en la que los gerentes establecen y sostienen los valores que se comparten en la organización, valores que expresan el sentido de la empresa y sus convicciones.

Básicamente este enfoque se orienta a definir los compromisos conductuales compartidos (valores) que empresa y colaborador establecen para encaminar sus esfuerzos y lograr resultadosefectivos. Dichos compromisos se rigen bajo un conjunto de principios normativos que regularán un comportamiento orientado a satisfacer el lado humano de todos los personajes que interactúan alrededor de la empresa: accionistas o dueños, empleados, clientes, proveedores, distribuidores y la comunidad en general, es por ello que la filosofía de este enfoque administrativo establece que los valoresserán los jefes de toda la empresa.

¿En qué momento surge la administración por valores?

En las organizaciones la administración por valores se encuentra desde el momento en que se establece la misión y visión de la organización; de esta forma las actitudes tomadas para su cumplimiento, estarán orientadas a definir los compromisos y conductas que darán personalidad a los esfuerzos...