Administracion Por valores

INTRODUCCION
Administración por valores es un libro que nos ayuda a entender un poco más en el ámbito organizacional de una empresa, como influye tanto la calidad para un ofrecer un servicio y legar a la excelencia, así mismo pudiendo llegar al éxito de una buena administración. Menciona Ken que se necesita tener un vínculo entre los valores del trabajador y los de la empresa así logrado quese fortalezca el compromiso que se lleva, dada las circunstancias es posible aplicar una buena organización para que la empresa crezca, lo que es fundamental por primera, es algo que se ira desarrollando en este ensayo es que la empresa necesita tener una misión y visión muy clara y definida para poder llevar un excelente control, y poder realizar lo que se propone con precisión.La empresa debe emitir valores, símbolos y conceptos que orienten y guíen las actividades cotidianas de creación de valor por parte de los empleados así promoviendo estándares de comportamiento para todos los miembros de la organización tanto interno como externo siendo así como los lideres organizacionales se convierten en modelos de comportamiento adecuado con los valoresque predican, porque lo que realmente se busca es dar una forma más humanizada al propósito y estrategia de la empresa, lo que resalta es que los valores tan importantes como la creatividad y honestidad son tan importantes como la eficiencia que es aplicada, esto es la base para decir que la Administración por valores esta diseñada para darnos a conocer que las empresas son la gente y laperfección de la administración depende en gran parte de los valores que l gente implemente en su trabajo reflejándose en los resultados de la empresa motivando a los clientes a seguir comprando, así inspirando a los empleados a dar lo mejor de sí. Me parece que Ken nos enseña la importancia y la necesidad de una empresa para realizarse adecuadamente mediante una organización de calidad y eficacia.
Lapráctica de la administración por valores comienza con la persona que se encuentra al mando de la organización siendo su objetivo realizar, conectar e integrar, realizar se refiere a establecerse metas más allá de la vida diaria, conectar radica en las relaciones con otras personas, integrar se refiere a donde se definen nuestros valores para hacer uso de ellos. De otra manera es imposible continuarcon el desarrollo de la administración por valores sin quien está al mando no implemente los valores que requiere para su organización.
Ken menciona que es necesario tener compromisos determinados, y todos los miembros de la organización deben saber la importancia y el rol que desempeñan en la empresa y que tan importante es que el jefe deba sentir actuar y pensar como líder, ya que el liderazgoes algo sincero y espectacular para guiar y asesorar a muchas personas, se ve la importancia que la empresa tiene con sus clientes para comprometerse a dar lo mejor de sí con calidad y creando un ambiente motivador para seguir perteneciendo, así como los empleados sienten y tienen la motivación que dan lo mejor de sí como trabajadores y como personas. Cuando se refiere a los propietarios debemanejar un equilibro con integridad manteniendo la responsabilidad compartida y la confianza mutua de los grupos significativos.
Cuando se refiere al proceso de la administración de valores nos da conocer que el que lleva las riendas de la organización necesita un toque más personal como poner en práctica consigo mismo para lo cual se hace indispensable la persistencia en el trabajo, la APV seaprovecha en tres movimientos:

La primera fase es el proceso para tener en claro los valores, se comienza por lo básico adquiriendo conocimiento para aplicar la APV, a partir de esto ya el gerente coopera con propias ideas acerca de los valores dando paso al equipo administrativo y discutir ideas entre ellos para avanzar.


La segunda fase es la comunicación de misión y valores, esto...