ADMINISTRACION PREGUNTAS
Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograr, con base a la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá derealizarse en un futuro.
2.- Argumentar 5 causas que fundamentan la importancia de la planeación.
1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de losrecursos.
2. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.
3. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias.
4. Mantiene una mentalidad futurista teniendo másvisión del porvenir.
3.- Anota 5 principios de planeación.
Factibilidad. Objetividad y Cuantificación. Flexibilidad. Unidad y Del cambio de estrategia.
4.- Aplica cada un de los principios de laplaneación en una situación práctica.
FACTIBILIDAD: en una heladería; ampliar y mejorar los servicios en vez de abrir otra sucursal.
OBJETIVIDAD: en un nuevo restaurante; estudiar las posibilidades deéxito o fracaso tomando en cuenta las opiniones de expertos y estudios.
FLEXIBILIDAD: en el metro; si llega a pasar un accidente se debe tomar en cuenta las medidas para resolverlo.
UNIDAD: unaempresa de mercadotecnia; cada departamento, jefe, gerente, subgerente y empleados tienen un fin en común englobando sus entidades para llegar al éxito.
DEL CAMBIO DE ESTRATEGIAS: en una escuela; se tieneque estar actualizando constantemente a los profesores, programas, materias y equipo para mejorar la calidad de educación.
5.- ¿Qué son las técnicas de planeación y para que sirven?
Sonherramientas que permiten al administrador a optimizar los recursos y lograr resultados eficientes.
Sirven para que el administrador las utilice en la toma de decisiones mas adecuadas de acuerdo con lasituación de la empresa.
6.- ¿Qué diferencia existe entre la planeación táctica, estratégica y operativa?
Planeación Estratégica (largo plazo): es la planeación a nivel directivo.
Planeación...
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