Administracion presentacion 1

La toma de decisiones es el núcleo de la planeación y se define como la selección de un curso de acción entre varias alternativas. No puede decirse que exista un plan a menos que se haya tomado unadecisión: que se hayan comprometido los recursos, la dirección o la reputación; hasta ese momento solo existen estudios de planeación y análisis.

Importancia y limitaciones de la toma de decisionesracional.
En análisis que hizo sobre los pasos de la planeación en el capítulo 4, la toma de decisiones se considero como parte importante de ésta; de hecho, dada la percepción de una oportunidad yuna meta, en realidad el proceso de toma de decisiones es el núcleo de la planeación.
1. Establecer las premisas
2. Identificar las alternativas.
3. Evaluar las alternativas en términos de meta que sebusca.
4. Elegir una alternativa, es decir, tomar una decisión.
Racionalidad en la toma de decisiones
Se dice que la toma de decisiones efectiva debe ser racional, pero Que es la racionalidad?,Cuando piensa o decide racionalmente una persona?
Las personas que actúan deciden con racionalidad, intentan alcanzar una meta que no pueda lograrse sin acción; deben entender claramente los cursos deacción mediante los cuales se pretende llegar a una meta en las circunstancias y limitaciones existentes, así como reunir información y capacidad para analizar y evaluar alternativas a la luz de la metabuscada, y por lo último, tener el deseo de llegar a la mejor soluciones al seleccionar la alternativa que satisfaga el logro de la meta de la manera más efectiva.

Toma de decisiones 10-10-10
SuzyWelch escribía un libro con este título tan llamativo; pero, qué significa? Toma usted decisiones que tendrán consecuencias en los próximos 10 minutos? O en los siguientes 10 meses? O 10 años? Lasrespuestas a estas preguntas pueden ser muy diferentes. Quizá será necesario tomar una decisión en los próximos 10 minutos para poder accionar, pero también es posible arrepentiré tiempo después. Una...