Administracion Presupuesto Grupo

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA: CONTADURIA PUBLICA AUTORIZADA
I TÉRMINO 2015
I PARCIAL


TEMA:


















Curso:





Grupo # 2
INTEGRANTES


Álvarez Rivadeneira Coraima…………………………
Lima Segura Jarrison …………………………
Lliquin Tuhabanda Edwin …………………………
Morocho Pintag Ruth …………………………
Villegas Nieto Josselyn.………………………..











Definición de presupuesto:
Es un resultado del proceso gerencial que consiste en establecer objetivos y estrategias y en elaborar planes. En especial, se encuentra íntimamente relacionado con la planeación financiera
Un presupuesto puede definirse como la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia. 
CLASIFICACIÓN DELPRESUPUESTO
Por el tipo de Empresa:
Público:
Lo realizan los gobiernos, estados, empresas públicas, para controlar las finanzas de sus diferentes dependencias con la Finalidad de satisfacer las necesidades públicas, con el fin de lograr la estabilidad económica del país, cuya administración les ha sido encomendada.
Base: Gasto.
Estiman los Gastos necesarios indispensables.
Determinan la forma decubrirlos.
Privado:
Lo utilizan las empresas particulares como instrumento de su administración.
Base ingresos.
Estiman sus Ingresos.
Predeterminan su Distribución y aplicación.
Finalidad: Obtención de Utilidades y servir al país.
Por su contenido:
Principales: presentan un resumen de todos los presupuestos de la Empresa.
Auxiliares: muestran analíticamente las operaciones estimadas porlos departamentos.



Por su forma:
Flexibles: consideran anticipadamente las variaciones que pudiesen ocurrir, y permiten cierta Elasticidad por posibles cambios.
Fijos: permanecen invariables durante la vigencia del periodo presupuestario.
Por su duración:
Dependerá del tipo de operaciones que realice la Empresa.
Cortos: los que abarcan un año o menos.
Largos: los que se formulan para másde un año.
Por su reflejo en los Estados Financieros:
De situación financiera: muestra la posición estática que tendría la Empresa en el futuro.
De resultados: muestra las utilidades posibles por obtener en un periodo futuro.
De Costos: reflejan a un periodo futuro, las erogaciones que se hayan de efectuar por concepto del Costo total o cualquiera de sus partes.
Por las finalidades quepretende:
De promoción: se presentaban en forma de proyecto financiero y de expansión.
De aplicación: normalmente se elaboran para solicitud de créditos.
Por programas: preparado normalmente por dependencias gubernamentales, descentralizadas, patronatos, instituciones, etc.; sus cifras expresan el Gasto, en relación con los objetivos que se persiguen.
De fusión: se emplean para determinaranticipadamente las operaciones que hayan de resultar de una conjunción de empresas.
De Trabajo: su Desarrollo ocurre normalmente de la siguiente manera:
a) Planificación.
b) Formulación: presupuestos parciales por cada departamento de la Empresa. Presupuestos previos, fase anterior a la elaboración definitiva.
c) Aprobación.
d) Presupuesto definitivo: es aquel que finalmente se va a ejercer, coordinary controlar en el periodo al cual se refiera.
Analisis:
Como análisis podemos decir que para hacer un presupuesto se debe tener en consideración el tamaño de la empresa y lo que tiene la empresa actualmente ya sea en activos y pasivos para poder hacer el presupuesto ser capaz de tomar decisiones adecuadas y tomar el riesgo

TIPOS DE PRESUPUESTOS
Los presupuestos pueden clasificarse desdevarios puntos de vista. El orden de prioridades que se les dé depende de las necesidades del usuario.
SEGÚN SU FLEXIBILIDAD:
RÍGIDOS, ESTÁTICOS, FIJOS O ASIGNADOS
Por lo general se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado éste, no se permiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan. De este modo se efectúa un control anticipado sin considerar el comportamiento...