administracion proactiva
Páginas: 2 (284 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2014
Administración Proactiva.
Antecedentes
Objetivos
Representantes
Procedimientos
Características
Alcances
Limitaciones
Ejemplo de un proyecto de vida
Se debió a una falta de previsión,planeación y control de las operaciones o ala toma de decisiones inadecuadas.
Pretende resolver las incertidumbres que enfrentan los directivos al realizar su labor de gestión, a través deprocesos que combinan lógica(uso del sentido común) y la creatividad.
Platón.
Aristóteles.
Sócrates.
David Hume.
Chester Barnard.
Kepner.
Tregoe.
Henry Mintzberg.
Edward de Bono.
1.Análisis Causal.
2. Análisis de planificación.
3. Toma de decisiones.
4. Análisis Situacional.
La actitud proactiva es ejercida por varios gerentes, en algunas ocasiones de manera consiente yen otras de manera inconsciente; sin embargo, es conveniente desarrollarla en la primera forma para que, convirtiéndose en modelo, pueda ser aprovechada no solo por el sino por todo el personalinvolucrado.
Cambio de actitud recesiva a proactiva. No esperar a que se presenten los problemas para tomar una decisión; debemos anticiparnos, previniendo las posibles contingencias del futuroque puedan afectar a una empresa.
Resistencia al cambio. Una gran parte del personal de las empresas no desea ser alterado en sus rutinas de trabajo, ya que le ocasionan un esfuerzo(físico omental) adicional.
Terminar la preparatoria con buen promedio.
La meta que yo me propongo es terminar la preparatoria con un buen promedio.
Las implicaciones que podrían haber para queyo no lleve a cabo mi sueño de terminar la preparatoria con buen promedio podrían ser muchas entre ellas están:
No cumplir con trabajos, ser irresponsable, darme flojera la tarea, no poneratención en clases, pintearmela, no hacer los trabajos como los pide el profesor, casarme o salir embarazada entre otras.
Pero yo daré todo mi esfuerzo para poder realizar mi sueño.
Antecedentes
Objetivos
Representantes
Procedimientos
Características
Alcances
Limitaciones
Ejemplo de un proyecto de vida
Se debió a una falta de previsión,planeación y control de las operaciones o ala toma de decisiones inadecuadas.
Pretende resolver las incertidumbres que enfrentan los directivos al realizar su labor de gestión, a través deprocesos que combinan lógica(uso del sentido común) y la creatividad.
Platón.
Aristóteles.
Sócrates.
David Hume.
Chester Barnard.
Kepner.
Tregoe.
Henry Mintzberg.
Edward de Bono.
1.Análisis Causal.
2. Análisis de planificación.
3. Toma de decisiones.
4. Análisis Situacional.
La actitud proactiva es ejercida por varios gerentes, en algunas ocasiones de manera consiente yen otras de manera inconsciente; sin embargo, es conveniente desarrollarla en la primera forma para que, convirtiéndose en modelo, pueda ser aprovechada no solo por el sino por todo el personalinvolucrado.
Cambio de actitud recesiva a proactiva. No esperar a que se presenten los problemas para tomar una decisión; debemos anticiparnos, previniendo las posibles contingencias del futuroque puedan afectar a una empresa.
Resistencia al cambio. Una gran parte del personal de las empresas no desea ser alterado en sus rutinas de trabajo, ya que le ocasionan un esfuerzo(físico omental) adicional.
Terminar la preparatoria con buen promedio.
La meta que yo me propongo es terminar la preparatoria con un buen promedio.
Las implicaciones que podrían haber para queyo no lleve a cabo mi sueño de terminar la preparatoria con buen promedio podrían ser muchas entre ellas están:
No cumplir con trabajos, ser irresponsable, darme flojera la tarea, no poneratención en clases, pintearmela, no hacer los trabajos como los pide el profesor, casarme o salir embarazada entre otras.
Pero yo daré todo mi esfuerzo para poder realizar mi sueño.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.