ADMINISTRACION PRODUCCION
Páginas: 2 (278 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2014
TEMARIIO Y APUNTES ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ETAC
1. Introducción a la administración de la administración de operaciones
1.1 Administración de operaciones
Es el área dentro de laempresa de planificar, producir o fabricar y distribuir, bienes de producción que cumplan las especificaciones, controles y expectativas de: costos, calidad, cantidad y tiempo, mediante el usosistematizado de técnicas y herramientas de la ingeniería y la administración.
1.1.1 Recursos
2 La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de laempresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones: Personas, Plantas, Procesos y Sistema de Planificación y Control.
1.PERSONAS: Son la fuerza de trabajodirecta e indirecta.
2. PLANTAS: Fábricas o ramas de servicio donde se realiza la producción.
3. PARTES: Comprenden los materiales o en el caso de servicios, los suministros que pasan através del sistema.
4. PROCESOS: Son los pasos necesarios para lograr la producción.
5. SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL: Son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia paramanejar el sistema.
• (Planeación de la Producción,
• Programa Maestro de la Producción,
• Planeación de Requerimientos de Materiales,
• Planeación de la Capacidad,
• Control delas Actividades de Producción,
• Control de Piso
• ,Compras y abastecimientos
• Recursos de Distribución
2.1.2 Enfoque de sistemas
La empresa es un sistema compuesto de diversossubsistemas(areas funcionales) y que a su vez forma parte de un suprasistema (media ambiente externo), el cual tiene una gran rapidez por cambiar y la obliga a adaptarse y renovarse.
2.1.3Actividades de transformación
Las actividades de transformación y valor agregado cambian y transforman los recursos usando alguna tecnología(médica, mecánica, química, electrónica, etc.) esta
1. Introducción a la administración de la administración de operaciones
1.1 Administración de operaciones
Es el área dentro de laempresa de planificar, producir o fabricar y distribuir, bienes de producción que cumplan las especificaciones, controles y expectativas de: costos, calidad, cantidad y tiempo, mediante el usosistematizado de técnicas y herramientas de la ingeniería y la administración.
1.1.1 Recursos
2 La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de laempresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones: Personas, Plantas, Procesos y Sistema de Planificación y Control.
1.PERSONAS: Son la fuerza de trabajodirecta e indirecta.
2. PLANTAS: Fábricas o ramas de servicio donde se realiza la producción.
3. PARTES: Comprenden los materiales o en el caso de servicios, los suministros que pasan através del sistema.
4. PROCESOS: Son los pasos necesarios para lograr la producción.
5. SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL: Son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia paramanejar el sistema.
• (Planeación de la Producción,
• Programa Maestro de la Producción,
• Planeación de Requerimientos de Materiales,
• Planeación de la Capacidad,
• Control delas Actividades de Producción,
• Control de Piso
• ,Compras y abastecimientos
• Recursos de Distribución
2.1.2 Enfoque de sistemas
La empresa es un sistema compuesto de diversossubsistemas(areas funcionales) y que a su vez forma parte de un suprasistema (media ambiente externo), el cual tiene una gran rapidez por cambiar y la obliga a adaptarse y renovarse.
2.1.3Actividades de transformación
Las actividades de transformación y valor agregado cambian y transforman los recursos usando alguna tecnología(médica, mecánica, química, electrónica, etc.) esta
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