Administracion productividad

Método Shainin para el Diseño Experimental
Para comenzar a explicar este método, primero es necesario saber quién fue Shainin. Dorian Shainin (1914-2000) fue un pionero en el área de Calidad, fueacreditado por haber realizado grandes contribuciones en los campos de la solución de problemas industriales, confiabilidad de productos e ingeniería de calidad y es mayormente conocido por la creacióny desarrollo del concepto ³Red X´. Shainin fue el fundador la compañíaL LC especializada en resolver problemas técnicos y es responsable por el desarrollo de más de 20 técnicas estadísticas deingeniería, las cuales se han convertido en el núcleo del ³Método Shainin´ para calidad y mejora continua.
El método de Shainin o Metodología Shainin es un método sumamente efectivo en resolver
problemascrónicos de forma estable. Utiliza un camino de solución que se basa en las siguientes
etapas:
1) Definir el Problema.

2) Buscar pistas como causas potenciales.

3) Validar cuales causas son lasmás importantes.
4) Optimizar.
5) Salvaguardad la optimización.
Esta metodología es una de las dos metodologías de mejoramiento que salieron de Motorola en 1989 después de haber sido reconocidoscon el premio ³Malcolm Baldridge´, y como ya es sabido, la otra metodología es ³Seis Sigma´, por lo cual al igual que ³Seis Sigma´ esta metodología usa muchas herramientas estadísticas, sin embargo enlo que se enfoca principalmente este método es en utilizar herramientas prácticas de las cuales, ³todos las puedan usar´. (Robert Gascoyne Consulting, 2009)
También se tiene que mencionar que estametodología utiliza un enfoque de diseño de experimentos, la cual recopila múltiples técnicas inventadas por Shainin o que fueron perfeccionadas, y a continuación se mencionaran las técnicas principalesque son utilizadas en este método, las cuales son la de Multi-Vari, Búsqueda de Componentes, Comparaciones Pareadas, Búsqueda de Variables, Diseños Factoriales Completos, B vs. C, y Diagramas de...