Administracion proyecto

NOMBRE: “ROEMIC”

ACTIVIDAD COMERCIAL: DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES PARA CONSTRUCCIÓN Y FERRETERIA EN GENERAL.

UBICACIÓN: Calle Daniel M. Zona Centro avenida México Tampico.

INICIO DEACTIVIDAD: este proyecto se emprende en el año 1985 con un capital de 60000.
TIPO DE EMPRESA: Constructora

ESTADO ACTUAL: cuenta con varias plata formas para la distribución de su mercancía, dado que ademostrado calidad en sus productos.

MISIÓN: crear una empresa estable con la finalidad de dejar en un futuro un trabajo seguro para su familia.

VISIÓN: tener una amplia extensión el lo quees la zona en que se ubica, ofreciendo la mejor calidad y variedad en precios.

VALORES: Humildad, responsabilidad y respeto hacia los trabajadores.

FÍLOSOFIA: llegar a ser auto eficiente.Cuáles son sus objetivos:
Crear una empresa con el objeto de contar con un trabajo para ofrecerles un trabajo a futuro a sus hijos.



Identificarsu FODA:
El retiro de una indemnización de la empresa minera de AUTLAN, lo cual lo traslado para crear su propia empresa. (un dinero producto de indemnización)

Cuáles son sus estrategias (formade trabajo);
Basado en la experiencia y calidad de trabajo, la cual las obtuvo a base del apoyo de sus seguidores.


Cuáles son sus políticas, reglamento, normas:
Políticas; la disciplina decontrolar el personal y que todo funcione de acuerdo a su reglamento establecido.

Principales procesos:
Sus principales procesos son la compra y venta de materiales para la construcción yferretería en general.

ORGANIGRAMA

Perfil de cada puesto; NO SE MANEJA (en esta empresa no se maneja este perfil porque en su mayoría esfamilia)

Tipo de organización (centralizada, descentralizada, alta, plana, etc.);
Su organización es centralizada ya que todo se le reporta al gerente y es el él que toma las decisiones....