Administracion Proyectos

Administración de Proyectos
La importancia de la administración de proyectos es la estimación más adecuada de costos, tiempo ya que riesgos son altos, las demoras innecesarias siguiendo 3 fases:1. Planeación: esta fase incluye el establecimiento de metas, la definición del proyecto y organización del equipo.
2. Programación: en esta fase se relacionan las personas con el dinero ylos suministros con actividades especificas y se establece la relación de las actividades entre si.
3. Control: aquí la empresa supervisa los recursos, costos, calidad y presupuesto. Tambiénrevisa cambia los planes asigna recurso para satisfacer las demandas de costo y tiempo.
Planeación del proyecto: los proyectos pueden definirse como una serie de tareas relacionadas dirigidas hacia unresultado importante, algunas empresas se desarrolla una organización de proyecto con el fin de asegurar que los programas existentes continúen su trabajo diario sin contratiempos y que los nuevosproyectos se concluyan con éxito.

Estructura de desglose de trabajo
El equipo de administración de proyectos comienza su tarea mucho tiempo antes de su ejecución del proyecto a fin de desarrollar unplan. Uno de los primeros pasos es establecer con cuidado los objetivos del proyecto, después los desglosa en partes que se puedan manejar.
Nivel
1. Proyecto
2. Tareas principales del proyecto3. Subtareas en las tareas principales
4. Actividades( paquete de trabajo)

Programación del Proyecto
La programación del proyecto implica que todas las actividades del proyecto les seanimpuesta una secuencia y se le asigne un tiempo de ejecución. Esta etapa los gerentes deciden cuanto tiempo deberá tomar cada actividad y calculan cuantas personas y materiales serán necesarios paracada etapa de la producción. También se elaboran graficas para calcular dichos resultados una de las más populares y de bajo costo Gantt.

Control del proyecto
El control de los grandes proyectos,...