Administracion publica argentina

HERRAMIENTAS PARA UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MÁS EFICIENTE: GESTIÓN POR RESULTADOS Y CONTROL SOCIAL
Horacio Rodríguez Larreta y Fabián Repetto* Documento 39 Septiembre de 2000

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Con colaboración de Fernando Straface, María Soledad Acuña y Silvana Kostenbaum. 1

Indice

VII.A. PRIMERA PARTE............................................................................................................. 3 VII.A.I. INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... 3 VII.A.II. MARCO CONCEPTUAL ......................................................................................................... 6 VII.A.III. LOS INCENTIVOS DE LOS ADMINISTRADORES PÚBLICOS EN LA ARGENTINA. ...................... 9 Brevediagnóstico.............................................................................................................................. 9 VII.B. SEGUNDA PARTE ........................................................................................................... 18 VII.B.I. LA GESTIÓN POR RESULTADOS ............................................................................................18 VII.B.I.1 Introducción y Marco Conceptual de la Gestión por Resultados.................................... 18 VII.B.I.2. El alcance de la gestión por resultados en Argentina .................................................... 21 VII.B.I. 3. Propuesta para implementar la gestión por resultados en la Argentina....................... 23 VII.B.I.3.1. Planes Estratégicos...................................................................................................... 24 VII.B.I.3.2. Planes Operativos Anuales .......................................................................................... 25 VII.B.I. 3. 3. Mecanismos de reportes e información ..................................................................... 25 VII.B.I. 3 .4. Alternativas de implementación................................................................................ 26 VII.B.I.4. Modelo de decreto de implementación de gestión por resultados .................................. 26 VII.B.II. LOS CONVENIOS DE DESEMPEÑO ...................................................................................... 30 VII.B.II.1 Marco Conceptual.......................................................................................................... 30 VII.B.II. 2 Propuesta para establecer Convenios de Desempeño en la Argentina......................... 31 VII.B.II. 2. 1 Entre quiénes se establece el Convenio..................................................................... 32 VII.B.II. 2. 2 Duración delConvenio.............................................................................................. 33 VII.B.II. 2. 3 Contenidos del Convenio .......................................................................................... 33 VII.B.II.2.4. El proceso de elaboración del Convenio .................................................................... 34 VII.B.II. 2. 5 Esquema de implementación en Argentina............................................................... 35 VII.B.III.Mecanismos de Control de Gestión en el Estado ............................................................ 36 VII.B.III.1 Introducción .................................................................................................................. 36 VII.B.III.2 Instituciones y mecanismos del control de la gestión del Estado.................................. 37 VII.B.III.2.1 Otras Instituciones queparticipan del Control........................................................... 43 VII.B.III.3. El Control Social de la Gestión Pública....................................................................... 46 Accountability y control social ....................................................................................................... 48 VII.B.III.4. Algunas experiencias en nuestro...