Administracion publica peru

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA I
La TGA o TGO no indica exactamente todo lo q el administrador puede hacer en todas las organizaciones por eso el administrados necesita para efectuar con eficacia el proceso administrativo tres habilidades, la técnica, la humana y la conceptual:
Habilidad técnica por ejemplo utilizar adecuadamente recursos en un problema concreto, esta habilidad paraadministrar bien los conocimientos adquiridos---es la capacidad de conocimiento de tec. Necesarios para realizar actividades especificas
Habilidad humana es la capacidad de discernir entra las personas para comunicarse, comprender actitudes de los miembros de las org. y aplica un liderazgo eficaz
Habilidad conceptual capacidad para comprender la complejidad total de la Adm.y su adaptación al medio, el entorno donde se mueve la Adm., esta habilidad la persona proceda con todos los obj. de la Adm. y está muy vinculada al nivel administrativo institucional.
*Habilidades necesarias en los distintos niveles de la org*.
Niveles administrativos habilidades necesarias
Institucional ---- alta dirección conceptuales
Intermedio gerencia humanasOperacional técnica técnica
La combinación adecuada de estas habilidades puede hacer q 1 individuo varíe, asciende en la escala jerárquica. En los niveles superiores, disminuye la habilidad téc. Y aumentan las conceptuales en los niveles inferiores, mas habilidades tec. Y en los niveles medios las habilidades sociales. El denominador común en la función de administrar es la habilidad conceptual y estees el objetivo de la TGO y TGA q se propone desarrollar la conceptual de los administradores aunque no se puede prescindir de las otras. A través de la TGO/A vamos a desarrollar, dirigir y definir situaciones organizacionales o empresariales abstractas para plantear soluciones. Respecto a las habilidades tec. Se adquieren por loo general a través del estudio o distintas disciplinas ajenas a lapropia teoría organización: economía psicología, sociología...etc.
14/10/03
EL OBJETO, METODO, ENFOQUES Y TEORIAS DE LA TO
Argumentos de la administración y TO ¿es una ciencia?
La administración al igual q el conocimiento de las organizaciones son conocimientos prácticos, no existe un método de análisis único y exclusivo, ni formulas para afrontar situaciones por las q puede pasarcualquier administración u organización, estos conocimientos prácticos se hacen de acuerdo con un contexto. Los profesionales de la administración pueden utilizar conocimientos basados en experiencias de las propias organizaciones o técnicas o fórmulas aportadas por otras ciencias para trabajar mejor.
La administración es un arte pero tb ciencia basada en la practica ( se suele decir) ciencia y arteson complementarios no son excluyentes, la parte científica de la administración es inexacta e imperfecta porq el numero de variables q influyen en la sucesión de fenómenos es muy complejo y en muchos casos las variables son ilimitadas.
¿cuáles son los elementos de la ciencia? La característica es q es un conocimiento organizado a través de una taxonomita y además tiene un objeto deconocimiento y de un método para el desarrollo de ese conocimiento. Toda ciencia incluye una serie de conceptos, teorías y otros conocimientos acumulados, comunes al método científico como son hipótesis o experimentación.
Todas las ciencias deben desarrollar este método con conocimientos propios. TA y TO carece de un método científico propio aunq tenga un método de estudio.
Conceptos: formados a travésde generalizaciones a partir del análisis particular. Esta parte es la observación y después la búsqueda de relaciones causales: hipótesis.
A partir de la formulación de esas hipótesis ( de nominados principios cuando son verificados) y a partir del principio formulamos leyes, q son predicciones de lo q ocurrirá en casos similares. Encontramos las leyes se conforma la teoría: agrupamiento...