Administracion Publica Y Privada

ELEMENTOS ESTRUCTURALES DE FENÓMENOS PARTICULARES EN LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS
La Administración Pública es el contenido esencial de la actividad correspondiente al Poder Ejecutivo, y se refiere a las actividades de gestión, que el titular de la misma desempeña sobre los bienes del Estado para suministrarlos de forma inmediata y permanente, a la satisfacción de las necesidades públicas ylograr con ello el bien general; dicha atribución tiende a la realización de un servicio público, y se somete al marco jurídico especializado que norma su ejercicio y se concretiza mediante la emisión y realización del contenido de actos administrativos emitidos exprofeso. La doctrina postula el carácter antibiológico del vocablo, en virtud que adopta dos significados distintos, e inclusivecontrapuestos:
Actividad, es decir, a la realización de una acción para el logro de uno o varios asuntos, o mejor dicho, a la gestión de esos asuntos. A la Persona u Organización que realiza la acción o gestión.
Ahora bien, el Artículo 141 de CRBV preceptúa:
"La Administración Pública está al servicio de los ciudadanos y ciudadanas y se fundamenta en los principios de honestidad, participación, celeridad,eficiencia, transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio de la función pública, con sometimiento pleno a la ley y al derecho"
Podemos definir la Administración Pública como el contenido esencial de la actividad de correspondiente al Poder Ejecutivo, y se refiere a las actividades de gestión, que el titular de la misma desempeña sobre los bienes del Estado parasuministrarlos de forma inmediata y permanente, a la satisfacción de las necesidades públicas y lograr con ello el bien general, dicha atribución tiende a la realización de un servicio público, y se somete al marco jurídico especializado que norma su ejercicio y se concretiza mediante la emisión y realización del contenido de actos administrativos emitidos exprofeso.
En toda sociedad, el niño nace, por logeneral, en el seno de una organización: maternidad, clínica u hospital. La vida entera del individuo se ve luego influenciada por encuentros más o menos prolongados y más o menos felices con otras organizaciones: escuelas, universidad, administración pública y privada, fábrica, taller, sindicato, banco, club, agencia de viajes, obras sociales, entre otras. Cada persona puede calcular el tiempoque pasa como miembro o usuario de las organizaciones y medir así el alcance del hecho organizativo en la vida cotidiana.
Cuando se procede a dicho inventario, surgen en la memoria lugares precisos -aulas, oficinas, talleres, clubes, etc.- y en estos lugares, rostros, conversaciones e incidentes. Dentro del rígido asentamiento de la organización en el espacio, hallamos una vida social efervescenteen la cual se generan, desarrollan y enfrentan las ideas, los sentimientos, los intereses, los proyectos y las aspiraciones más dispares.
La organización, en la persona de sus responsables, se esfuerza por canalizar y orientar esa efervescencia, plena de imprevistos, en el sentido de su objetivo central: producir y proveer bienes o servicios para determinados destinatarios.
Las organizacionesde la administración pública tienen la misión de proveer bienes y servicios que promuevan, preserven, resguarden, orienten y estimulen las iniciativas de la Sociedad compatibles con el interés general, y que contribuyan a paliar o compensar los eventuales desequilibrios emergentes de la conjunción de dichas iniciativas.
La organizaciones de la administración pública, como cualquier sistema social,están inmersas en un entorno de múltiples dimensiones: ideológica, normativa tecnológica, social, económica, política, cultural, y otras.
Dicho entorno incide sobre las características y el comportamiento de dichas organizaciones, y éstas inciden, en cierto grado, sobre su entorno. A los fines analíticos, consideraremos que el entorno de cada organización, por más amplio que sea, no es...