Administracion publica

Innovaciones en la gobernanza y Administración Pública: Replicar lo que funciona

Capítulo I

Replicar innovaciones en la gobernanza: una revisión general
Alberti Adriana y Guido Bertucci
Innovaciones en la gobernanza: Perspectivas y Desafíos

Este capítulo proporciona una visión general de las innovaciones en la gobernanza y pone de relieve el impacto positivo de intercambio deconocimientos en actividades de desarrollo.
Si bien los desafíos son muchos, también lo son las oportunidades para la innovación en el sector público. Para lograr esta transformación, los gobiernos están introduciendo innovaciones en su estructura organizativa, las prácticas, las capacidades, y cómo movilizar, desplegar y utilizar los recursos humanos, materiales, información, recursos tecnológicos yfinancieros para la prestación de servicios a las personas a distancia, desfavorecidos y desafiados. En tercer lugar, la innovación en la gestión pública puede impulsar el orgullo de los funcionarios que trabajan en el sector público, así como fomentar una cultura de mejora continua. Las innovaciones pueden tener una capacidad de inspiración que construye un sentido de lo posible entre losfuncionarios públicos. Cada innovación puede crear la oportunidad para una serie de innovaciones que conducen a un ambiente favorable para un cambio positivo. En consecuencia, las innovaciones pueden contribuir a la promoción del buen gobierno y la creación de nuevos espacios democráticos. Como puede deducirse fácilmente, las innovaciones en la gobernanza y la administración pública debe no ser consideradocomo una moda o una tendencia. Los gobiernos que se han ocupado de manera efectiva a los desafíos nacionales, regionales e internacionales cada vez más complejas han introducido ideas y prácticas innovadoras en gestión pública y sistemas de administración pública y los procesos. No todo en el sector público puede ser la innovación. Por último, cabe mencionar que las innovaciones no son una "ventajaespecial" de los países con sistemas administrativos desarrollados.
Definiciones de las mejores prácticas e innovaciones

Documentar y compartir las innovaciones en la administración pública es una herramienta muy importante en el fomento de la innovación en el gobierno y promover el desarrollo.A pesar de la gran cantidad de buenos ejemplos en todo el mundo, el reto consiste en distinguirentre los casos que son realmente las mejores prácticas en la gobernanza y los casos que no entran en esta categoría. Términos como "opciones inteligentes", las "buenas prácticas" o "prácticas exitosas" son más adecuados para el campo de la gobernanza. La distinción conceptual entre las innovaciones y las "mejores prácticas / éxito" es, sin embargo, controvertida. Algunos creen que si las innovacionesson sostenibles, se convierten en prácticas de éxito. También es interesante señalar, que desde el ámbito de la innovación en el gobierno no está tan bien desarrollado como el de las innovaciones en el sector privado, existen diferentes definiciones de lo que una innovación en la gobernanza y la administración pública. Intervención del gobierno participación de los gobiernos y las asociaciones.En términos generales, la innovación en la gobernanza es un idea creativa que se aplica con éxito para resolver un problema público apremiante. Se refiere a nuevos productos, nuevas políticas y programas, nuevos enfoques y nuevos procesos.Gestión del sector público la innovación también puede definirse como el desarrollo de diseños de nuevas políticas y nuevos procedimientos operativos estándar delas organizaciones públicas para resolver los problemas de política pública. Por lo tanto, una innovación en la administración pública es un instrumento eficaz, creativa y única respuesta a los problemas nuevos o una nueva respuesta a viejos problemas. Existen diferentes tipos de innovaciones en la administración pública, incluyendo:
• Las innovaciones institucionales, que se centran en la...