administracion publica

Cultura institucional y equidad de género en la Administración Pública
Instituto Nacional de las Mujeres
Cultura institucional y equidad de género en la Administración Pública
Cultura institucional y equidad de género en la Administración Pública
INSTITUTO NACIONAL DE LAS MUJERES Dirección General de Planeación
Coordinación de la edición: Mónica Patricia Corona Godínez
Autoras: MónicaPatricia Corona Godínez Laura Liselotte Correa de la Torre María Cristina Espinosa Calderón María Elena Pedraza Domínguez
Diseño de portada, diagramación y formación: Land Diseñadores / Julián Nóe Haro López
Primera edición, noviembre de 2002
© Instituto Nacional de las Mujeres Alfonso Esparza Oteo 119 Col. Guadalupe Inn C.P. 01020, México, D.F. www.inmujeres.gob.mx
Impreso en México / Printed inMexico
ÍNDICE
CULTURA INSTITUCIONAL Y EQUIDAD DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
PRESENTACIÓN 5
INTRODUCCIÓN 7
I. USANDO UN MISMO LENGUAJE 10
II. UN MAPA DE RUTA 21
III. CONSTRUYENDO UNA CULTURA DE LA EQUIDAD 27
Voluntad política y disposición al cambio 27 Diagnóstico institucional del proceso de cambio 33
Planificación estratégica48
Instrumentación: la teoría se vuelve realidad 62
Monitoreo y Evaluación 74
IV. PRESUPUESTOS 80
V. ALGUNOS CONSEJOS PRÁCTICOS 85
ANEXO 87
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 95
Instituto Nacional de las Mujeres

Instituto Nacional de las Mujeres
PRESENTACIÓN
La incorporación de la perspectiva de género enlas políticas públicas que emanan del ejecutivo federal, ha constituido uno de los principales retos de la presente administración. La obtención de diagnósticos que permiten visibilizar la situación de las niñas y mujeres de México ha permitido el diseño e instrumentación de estrategias y acciones que coadyuvan a mejorar su condición y posición.
Este largo proceso ha generado, sin lugar a dudas,una infinidad de aprendizajes y en consecuencia el planteamiento de nuevas expectativas, que se traducen en el corto, mediano y largo plazos en beneficios para las mujeres mexicanas.
Sin embargo, las prácticas culturales, laborales e institucionales suelen hacer caso omiso de ello; de forma tal que cuando existe una cultura institucional que discrimina al sexo femenino por el sólo hecho de serlo,nos encontramos ante una situación en la que no solamente las mujeres son las afectadas; también las propias instituciones desperdician recursos humanos de gran valor.
Así, el Instituto Nacional de las Mujeres ha asumido el reto de proponer, con base en la investigación y en el análisis de diversas herramientas metodológicas, acciones que permitan a las dependencias y entidades de laAdministración Pública incorporar en sus programas y políticas internas criterios de equidad como parte de su quehacer institucional.
De este modo, Cultura institucional y equidad de género en la Administración Pública se presenta como una publicación pionera en su género en México, dado que conjunta la seriedad y actualidad de la teoría y la investigación académica, con una dirección práctica y ejemplosconcretos para orientar el cambio en materia de discriminación femenina en nuestras instituciones de gobierno; a la vez, representa un importante avance para lograr las metas que nos hemos planteado y constituye un reto para todas y todos quienes formamos parte del servicio público: construir, a través de actitudes, valores, normas y estrategias operativas, una función pública con equidad e igualdad deoportunidades entre hombres y mujeres.
Tenemos la confianza y la certeza de que este documento constituirá un eslabón más hacia un desarrollo social con equidad, que conjunte propuestas integrales y el trabajo coordinado de quienes laboramos en la búsqueda del bien común.
Lic. Patricia Espinosa Torres Presidenta del Instituto Nacional de las Mujeres
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