administracion publica

 Introducción
En este ensayo la pregunta problematiza dora es la siguiente:
¿Porque algunas organizaciones contratan a personal no capacitado para el puesto vacante?
Mi elección de este tema en especial es porque en Nayarit existen muchas organizaciones que contratan a su personal de una manera distinta a la normal. Mi definición de distinta es que no se apegan a las reglas que la mismaorganización impone para la selección de personal.
En la mayoría de las empresas te piden muchos requisitos para poder ingresar a ella, pero en algunas ocasiones son ignorados por completo. Generalmente sucede cuando una persona, que esta dentro de la organización ayuda a otra para facilitar su ingreso a ella.
Donde se ve más claro este tipo de situaciones es en el ámbito político en Nayarit ya quemuchas personas no capacitadas ingresan a partidos políticos sin tener ningún tipo de conocimiento sobre el puesto que vayan a desarrollar.
La selección de personal se define como un procedimiento para encontrar a la persona que cubra el puesto adecuado, a un costo también adecuado.

Para tratar de solucionar este problemas es ser más estricto en el ámbito del ingreso de las personal a puestosimportantes en donde la responsabilidad de la persona es muy grande, ya que si ingresa una persona que no tiene ni la menor idea de las tareas que va a desarrollar en el puesto podría perjudicar tanto a la empresa y principalmente a su persona.2.



ADMINISTRACION PRIVADA
La administración priada se distingue en el desarrollo socioeconomomico de u país por lo cual podemos decir, es la quese especializa en desarrollo por medio de utilidades dadas por particulares la maima producción de bienes o servicios, dando como resultado un beneficio para su organismo.
Una empresa privada a corporación cerrada es una empresa dedicada a los negocios, cuyos dueños pueden ser or

ANTECEDENTES DEL
RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE
PERSONAL
El reclutamiento dentro de una empresa es el proceso deatraer personas con el fin de lograr que alguno de ellos se llegue a integrar a la empresa para cubrir los puestos vacantes. El reclutador hace uso de todos los elementos disponibles en la empresa y de todos los recursos materiales y humanos a su disposición para lograr atraer a los mejores elementos del área en que se están solicitando. La selección de personal se define como un procedimiento paraencontrar a la persona que cubra el puesto adecuado, a un costo también adecuado.
Independientemente de la validez de la aseveración inmediata anterior, se precisa la respuesta a las interrogantes que a continuación se plantean y que permitirán definir los criterios de selección de personal para una organización en particular:

• ¿A qué nivel se va a seleccionar? (ejecutivos, empleados,obreros).
• ¿Qué requisitos exige cada puesto para su desempeño eficiente?
• ¿Qué probabilidades de desarrollo y promoción pueden ofrecerse a los candidatos?
• ¿Cuáles son las políticas y limitaciones contractuales?
• ¿Cuáles son las posibilidades de sueldo y prestaciones de la organización en relación al mercado de trabajo (zona, competencia, ramo industrial similar)?
• ¿Hay suficientes candidatoso va a limitarse a colocarlos en la mejor forma posible?
• ¿Se está seleccionando a los más aptos o descartando a los menos útiles?
• ¿Se busca al mejor individuo o la homogeneización del grupo de trabajo?
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La selección de personal se hará con el máximo respeto humano, la mayor imparcialidad y buscando siempre el elemento humano que en su conjunto, además de coincidir con las necesidades delpuesto a cubrir, posea la potencialidad para desarrollarse en la empresa como elemento positivo capaz de generar progreso y bienestar.

Se ha asegurado que el desarrollo de las pruebas psicológicas y la consiguiente investigación cuantitativa de las relaciones entre las aptitudes humanas y las distintas "conductas - criterio", representan el logro más importante, o al menos muy importante de...