ADMINISTRACION PUBLICA
Páginas: 2 (410 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2015
UAD campus Culiacán
Doctorado en Administración 14-17
Curso: Administración Pública
CULIACÁN, SINALOA21-23 de NOVIEMBRE DE 2014
EL CAMINO DE LOS OCHO PASOS
•
•
•
•
•
•
•
•Definición del problema
R Obtención de información
E Construcción de alternativas
P Selección de criterios
1 Proyección de los resultados
T Confrontación de costos
A [Decida!
Cuente su historia
– Lasecuencia de estos pasos puede variar y no todos los pasos son necesariamente
pertinentes en una situación particular. Sin embargo, en la mayoría de los casos, la
definición del problema es elmejor punto de partida y la argumentación de una
propuesta es, casi inevitablemente, el punto final. La construcción de alternativas
y la selección de criterios para evaluarlas invariablemente surgendesde el inicio.
La repetición es continua
• El proceso de resolución de problemas
-proceso de prueba y errores es reiterativo,
por lo que en general cada uno de estos pasos
se repite más de unavez.
• A medida que se avanza en el proceso de
resolución del problema, probablemente se
cambie la definición de éste;
• El menú de alternativas, el conjunto de
criterios para evaluar dichasalternativas.
En cada repetición el analista estará más seguro
de andar por el "camino adecuado",
"centrándose en la pregunta correcta”
“Algunas directrices son prácticas,
pero en su mayoríason conceptuales”
• Algunos términos de sentido común
• se utilizarán con significados especiales que
harán desaparecer
• ciertas connotaciones vinculadas a ellos y
asociarán otras. Engeneral,
• todos estos conceptos se comprenderán
mediante la experiencia y la práctica.
Los conceptos están inmersos
en situaciones particulares
•
En la vida real, los problemas de políticas senos presentan como un confuso conjunto de
detalles: personajes, grupos de interés,
demandas retóricas, presupuestos, mandatos
legales e interpretaciones,
• rutinas burocráticas, actitudes...
Doctorado en Administración 14-17
Curso: Administración Pública
CULIACÁN, SINALOA21-23 de NOVIEMBRE DE 2014
EL CAMINO DE LOS OCHO PASOS
•
•
•
•
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•
•
•Definición del problema
R Obtención de información
E Construcción de alternativas
P Selección de criterios
1 Proyección de los resultados
T Confrontación de costos
A [Decida!
Cuente su historia
– Lasecuencia de estos pasos puede variar y no todos los pasos son necesariamente
pertinentes en una situación particular. Sin embargo, en la mayoría de los casos, la
definición del problema es elmejor punto de partida y la argumentación de una
propuesta es, casi inevitablemente, el punto final. La construcción de alternativas
y la selección de criterios para evaluarlas invariablemente surgendesde el inicio.
La repetición es continua
• El proceso de resolución de problemas
-proceso de prueba y errores es reiterativo,
por lo que en general cada uno de estos pasos
se repite más de unavez.
• A medida que se avanza en el proceso de
resolución del problema, probablemente se
cambie la definición de éste;
• El menú de alternativas, el conjunto de
criterios para evaluar dichasalternativas.
En cada repetición el analista estará más seguro
de andar por el "camino adecuado",
"centrándose en la pregunta correcta”
“Algunas directrices son prácticas,
pero en su mayoríason conceptuales”
• Algunos términos de sentido común
• se utilizarán con significados especiales que
harán desaparecer
• ciertas connotaciones vinculadas a ellos y
asociarán otras. Engeneral,
• todos estos conceptos se comprenderán
mediante la experiencia y la práctica.
Los conceptos están inmersos
en situaciones particulares
•
En la vida real, los problemas de políticas senos presentan como un confuso conjunto de
detalles: personajes, grupos de interés,
demandas retóricas, presupuestos, mandatos
legales e interpretaciones,
• rutinas burocráticas, actitudes...
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