Administracion Pymes

Páginas: 11 (2635 palabras) Publicado: 31 de mayo de 2012
ADMINISTRACIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Departamento de Economía

“Concepto de empresa y Aplicación de la Administración en las PYMES”

Lic. En Negocios y Comercio Internacional
Hernán Daniel Herrera Bringas

26 de Marzo de 2012
Introducción.

El siguiente ensayo hace énfasis al concepto de empresa, administración, y sus derivados. Las características generales de las Micro,pequeñas y medianas empresas en el ámbito legal. De igual manera se conocerá las ventajas y desventajas que influyen en las MYPES.
Es de gran utilidad estudiar estas temáticas ya que ayuda a la Lic. En Negocios y Comercio Internacional en donde se muestra el ámbito en que las empresas de distintos países se tienen clasificadas conforme su tamaño y producción. Y analizar las aportaciones dediferentes pensadores administrativos.
El objetivo de este ensayo es que los lectores se vean reflejados en la importancia de los temas para la vida cotidiana. Y como podemos aplicar la administración en general a las PYMES.

Capítulo I. CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA POR TAMAÑO Y LA DIFERENCIA QUE EXISTE EN DISTINTOS PAÍSES.
La clasificación de empresa conforme su tamaño muestra que:
Lasmicroempresas son todos aquellos negocios que tienen menos de 10 trabajadores, generan anualmente ventas hasta por 4 millones de pesos y representan el 95 por ciento del total de las empresas y el 40 por ciento del empleo en el país; además, producen el 15 por ciento del Producto Interno Bruto. Las pequeñas  empresas son aquellos negocios dedicados al comercio,  que tiene entre 11 y 30 trabajadores o generanventas anuales superiores a los 4 millones y hasta 100 millones de pesos. 
Las medianas empresas son los negocios dedicados al comercio que tiene desde 31 hasta 100 trabajadores,  y  generan anualmente ventas que van desde los 100 millones y pueden superar hasta 250 millones de pesos. Se consideran grandes empresas a aquellos negocios dedicados a los servicios y que tienen desde 101 hasta 251trabajadores y tienen ventas superiores a los 250 millones de pesos.

Una gran empresa tiene entre sus características, sobrepasar una serie de límites ocupacionales o financieros, los cuales, dependen de cada país.

En un estudio realizado sobre las industrias pequeñas y medianas por la Asociación del Sudeste Asiático (ASEAN), Brush y Hiemenz utilizaron la siguiente definición:
1-9 empleadosindustrias caseras o micro empresas
10-49 empleados industria a pequeña escala
50-99 empleados industrias a mediana escala
100 o más empleados industria a gran escala
En España el conjunto de empresas consideradas hasta pequeñas representa un 47% del total. El grupo Pequeña-Mediana Empresa supone un 43.81 % y las grandes empresas alcanzas un 8.77%.
La diferencia de ambos países relata en elvolumen de empleados por clasificación de tamaño en el Sudeste Asiático se encuentra con números de empleados en las empresas más elevados que en México, se concluye que en el ASEAN las empresas tienen más volumen de producción, puesto que son más grandes y prestigiosas. En cambio México contiene un poco menos de empleados en las empresas los cuales se ven reflejados en su nivel de producción,porque lo que se centra que aquí las crisis hace que las empresas se queden con menos empleados de los clasificados, para tener utilidad de ventas, y una ganancia.
Capítulo II. DEFINICION DE ADMINISTRACION DERIVADA DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA Y SU RELACION CON LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANA EMPRESAS.
“Es el conjunto de actividades coordinadas en grupo”.
La administración es lo que hacen losgerentes, pero este enunciado elemental no dice mucho, una explicación más completa es que la Administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. Por el contrario la administración requiere la culminación eficiente y eficaz de las actividades laborales de las organizaciones; o por lo menos a eso...
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