Administracion ¿que es la administracion?

El reto de los administradores
Toda compañía necesita de un liderazgo claro y una misión rectora, que infunda energía y motive a los empleados. Que delegue considerable autoridades en los equipos estimulantes que impliquen un esfuerzo, el administrador maneja una compañía grande, por ello la administración es un proceso impredicible.Es difícil tomar la decisión correcta, por ello aprenden delos errores y luchan insensatamente por encontrar nuevas formas para que su compañía acreciente su ventaja competitiva y su desempeño.
¿Qué es la administración?
Las organizaciones son un grupo de personas que colaboran y coordinan sus actividades para alcanzar una ampliada variedad de metas, es decir, los resultados establecidos con antelación.
Es planear, organizar, dirigir y controlar de losrecursos humanos y de las otras clases, para alcanzar las netas de la organización con eficiencia y eficacia
La realizan a base del desempeño organizacional, es la medida de la eficiencia y la eficacia con que los administradores aprovechan los recursos pasa satisfacer a los clientes y alcanzar las metas de la organización
La eficiencia es la medida de peritación de las metas que losadministradores decidieron que persiguiera la organización y del grado en el que esta organización alcanza tales metas, por ello las organizaciones de alto desempeño son a un tiempo y eficaces, tienen la capacidad de aprovechar los recursos con eficiencia
Los recursos son valiosos y escasos, asique cuanto más eficiente y eficaz sea el destino que den las organizaciones a esos recursos, mayor será el bienestar.
La administración sirve para convivir con jefes, colegas, pues explica cómo entender a los demás integrantes del trabajo y como tomar las decisiones y emprender actividades que se ganen la atención y el apoyo de un jefe. La administración también enseña a quienes no ocupan todavía posiciones de mando a dirigir a sus compañeros, resolver conflictos entre ellos y aumentar el desempeño de susequipos
Funciones gerenciales
El trabajo de la administración es ayudar la as organizaciones a hacer el mejor uno de sus recursos para conseguir las metas, para esto requieren de:
Planear: es identificar y seleccionar las metas apropiadas, una de las cuatro funciones gerenciales principales, sus pasos son decidir las metas, decidir los cursos de acción a utilizar, y decidir cómo será ladistribución, qué tan bien planéenlos administradores determinara que tal eficaz y eficiente es la organización, es decir, sus niveles de desempeño.
Estrategia: Clongomerado de decisiones relativas a que metas perseguir, que actividades emprender y como aprovechar los recursos para alcanzar las metas
La planeación de estrategia es una actividad difícil porque de ordinario no se sabe desde el comienzoque metas debería perseguir la organización ni cual sea la mejor manera de perseguirlas
Como el perfil de los administradores que buscan estratificar un plan de manera de mejorar la posición de los negocios, mejorar los servicios de tal negocio, adquirir experiencia, la alta tecnologia, un servicio moderno, carisma, y sobretodo un estilo de liderazgo para planear y organizar de la mejor maneraOrganizar: estructura las relaciones laborales para que los miembros de las organizaciones colaboren con la consecución de las metas que esta proponga
Al organizar, los administradores también trazan las líneas de mando y responsabilidades entre individuos y deciden en la mejor manera de coordinar los recursos, y el mejor aprovechamiento de estos.
Dirigir: Es articular una visión clara,revigorizar y facultar a los miembros de las organizaciones para que entiendan la parte que representan en la consecución de las metas de las organizaciones
El liderazgo depende del ejercicio de poder, de las influencias, la vision, el convencimiento y las capacidades de comunicación
Controlar: Es evaluar en qué medida la organización consiguen sus metas y emprenden acciones para sostener o mejorar el...