Administracion "Radio la Cuayana"

CASO N° 2: Mire que bien  se trabaja en la radio “La Cuyana”

1- Descripción de la Situación 
Los sucesos que se plantean en el caso son, apertura de la radio (el menos relevante), proyecto deexpansión (el segundo más relevante) y el más relevante, el reconocimiento y posicionamiento en el mercado, dentro de la provincia de Mendoza. 
Los factores internos son los conocimientos previos decomunicación social con orientación radial; los fundadores de esta organización ya se conocen; los objetivos son consensuados (mayor predisposición y sentimiento de pertenencia); división del trabajo yhabilidad/capacidad de resolver problemas (ej: gasto/presupuesto, hacer conocer la radio). Dentro de los factores internos hay negativos que es el no tener capacidad suficiente para que laorganización no sea financiada por terceros y que no tienen experiencia. 
Los factores externos es la predisposición del pueblo a aportar voluntariamente y también a ayudar voluntariamente. 

2- Análisis de laSituación 
1. Si es una organización, ya que es un conjunto de personas vinculadas entre si a través de sus tareas y funciones, destinadas a cumplir los objetivos y fines de la organización, loscuales son comunes para todos los integrantes.

2. Si desarrollan un proceso de administración ya que llevan a cabo las 4 actividades: 
Planificación: esta actividad es llevada a cabo cuando se ponende acuerdo en cuáles serán los objetivos de la organización. 
Organización: esta actividad se ve reflejada en la división del trabajo 
Dirección: se logro resolviendo el no tener fondos para hacerseconocer 
Control: si se logro ya que pudieron cuantificar las ganancias y la participación en eventos, o que se puede comprar con lo planificado y ver que los objetivos se cumplieron. 

3. Losintegrantes de la radio desempeñan habilidades técnicas, ya que han cursado 5 años de la carrera comunicación con orientación radial, por lo cual pueden aplicar sus conocimientos. Habilidad humana, el...