ADMINISTRACION RECURSO HUMANO
Páginas: 2 (295 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2013
LA ARH
Se denomina Administración de Recurso Humano al proceso administrativo empleado para el crecimiento y mantenimiento de la organización y los miembros que la componen siempre buscando elbienestar individual, grupal y social. Es de vital importancia para el eficiente y eficaz desarrollo de las organizaciones ya que al poseer un equipo humano preparado, responsable y con sentido depertenencia a la empresa se puede garantizar que los procesos y procedimientos realizados sean permitan el adecuado desarrollo del objetivo de la misma (elaboración del producto y/o prestación delservicio).
La ARH esta compuesta por tres grandes elementos:
1. Recursos Materiales
2. Recursos Técnicos
3. Recursos Humanos
Donde los Recursos Materiales se caracterizan por los componentes,físicos, logísticos, económicos, etc.; que necesita la organización para el desarrollo o elaboración del producto o servicio ofrecido. Recursos Técnicos que permiten la organización interna de laempresa, como son sus organigramas, programas de registro y control, etc.; los cuales permiten un adecuado seguimiento interno a las labores desarrolladas y por ultimo y el mas importante el Recurso Humanoque será el núcleo o base principal de la organización ya que si esta no posee el equipo humano adecuado ninguno de los anteriores recursos aun siendo los mejores permitirán el efectivo desarrollo dela actividad por la cual fue creada la empresa.
Por tal motivo, recae en la ARH la responsabilidad de seleccionar y crear un equipo humano entrenado y capacitado capaz de desarrollar la funcionespor las cuales fueron contratados; debe entrenar, capacitar, evaluar desempeño, orientar, implementar estrategias de motivación, solucionar conflictos y buscar siempre el beneficio no solo de laempresa sino del empleado que es el principal motor de esta. La ARH será el elemento fundamental de la organización y en ella recaerá el éxito de la misma.
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Se denomina Administración de Recurso Humano al proceso administrativo empleado para el crecimiento y mantenimiento de la organización y los miembros que la componen siempre buscando elbienestar individual, grupal y social. Es de vital importancia para el eficiente y eficaz desarrollo de las organizaciones ya que al poseer un equipo humano preparado, responsable y con sentido depertenencia a la empresa se puede garantizar que los procesos y procedimientos realizados sean permitan el adecuado desarrollo del objetivo de la misma (elaboración del producto y/o prestación delservicio).
La ARH esta compuesta por tres grandes elementos:
1. Recursos Materiales
2. Recursos Técnicos
3. Recursos Humanos
Donde los Recursos Materiales se caracterizan por los componentes,físicos, logísticos, económicos, etc.; que necesita la organización para el desarrollo o elaboración del producto o servicio ofrecido. Recursos Técnicos que permiten la organización interna de laempresa, como son sus organigramas, programas de registro y control, etc.; los cuales permiten un adecuado seguimiento interno a las labores desarrolladas y por ultimo y el mas importante el Recurso Humanoque será el núcleo o base principal de la organización ya que si esta no posee el equipo humano adecuado ninguno de los anteriores recursos aun siendo los mejores permitirán el efectivo desarrollo dela actividad por la cual fue creada la empresa.
Por tal motivo, recae en la ARH la responsabilidad de seleccionar y crear un equipo humano entrenado y capacitado capaz de desarrollar la funcionespor las cuales fueron contratados; debe entrenar, capacitar, evaluar desempeño, orientar, implementar estrategias de motivación, solucionar conflictos y buscar siempre el beneficio no solo de laempresa sino del empleado que es el principal motor de esta. La ARH será el elemento fundamental de la organización y en ella recaerá el éxito de la misma.
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