Administracion recursos humanos
1.2 CONCEPTOS Y OBJETIVOS DE LOS RECURSOS HUMANOS
1.3 TEORÍA DE SISTEMAS
1.4 DISCIPLINAS QUE COLABORAN TEN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1.5 CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
1.6 TEORÍAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
1.6.1 DE RNASIOW
1.6.2 DE HERZBERG
1.6.3 DE. CLELAND
2.1DEFINICIÓN DE TRABAJO Y SUS ELEMENTOS
2.2 RELACIONES HUMANAS, INDUSTRIALES, LABORALES Y MANEJO PERSONAL
2.3 FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE PERSONA
2.3.1 CONTRATACION Y EMPLEO
2.3,2 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
2.3.3 SUELDOS Y SALARIOS
2.3.4 RELACIONES LABORALES
2.3.5 SERVICIOS Y PRESTACIONES
2.3.6 SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
2.3.7 PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
2.4 TIPO DESUPERVISORES Y SUS CARÁCTERISTICAS TEORIAS GERENCIALES
3.1 CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE PERSONAL
3.2 TIPOS DE AUTORIDAD DEL DEPARTAMENTO
3.3 ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PERSONA
3.3.1 MICRO EMPRESA
3.3.2 PEQUEÑA EMPRESA
3.3.3 MEDIANA
3.3.4 GRANDE
3.4 TÉCNICAS DEL DEPARTAMENTO
3.5 ANÁLISIS DE PUESTOS
4.1 CONCEPTO Y OBJETIVOS DE LAFUNCIÓN DE ADMISIÓN Y EMPLEO
4.2 INVESTIGACIÓN PREVIA PARA LA FUNCIÓN DE ADMISIÓN Y EMPLEO
4.3 ETAPAS GENERALES
4.3.1 RECLUTAMIENTO
4.3.2 SELECCIÓN
4.3.3 CONTRATACIÓN
4.3.4 INDUCCIÓN
4.3.5 ENTRETENIMIENTO Y DESARROLLO
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD: I
NOMBRE: ANTECEDENTES GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
OBJETIVO PARTICULAR;CONOCER LOS FUNDAMENTOS Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN COMO UN MEDIO DE COORDINACIÓN ENTRA LA EMPRESA Y LOS TRABAJADORES.
1.1 ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1.2 CONCEPTOS Y OBJETIVOS DE LOS RECURSOS HUMANOS
1.3 TEORÍA DE SISTEMAS
1.4 DISCIPLINAS QUE COLABORAN TEN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1.5 CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS1.6 TEORÍAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
1.6.1 DE RNASIOW
1.6.2 DE HERZBERG
1.6.3 DE. CLELAND
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD II
NOMBRE: PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
2.1 DEFINICIÓN DE TRABAJO Y SUS ELEMENTOS
2.2 RELACIONES HUMANAS, INDUSTRIALES, LABORALES Y MANEJO PERSONAL
2.3 FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE PERSONA
2.3.1CONTRATACION Y EMPLEO
2.3,2 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
2.3.3 SUELDOS Y SALARIOS
2.3.4 RELACIONES LABORALES
2.3.5 SERVICIOS Y PRESTACIONES
2.3.6 SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
2.3.7 PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
2.4 TIPO DE SUPERVISORES Y SUS CARÁCTERISTICAS TEORIAS GERENCIALES
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD III
NOMBRE: ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOSHUMANOS
OBJETIVO PARTICULAR:
COMO ORGANIZAR ADECUADAMENTE UN DEPARTAMENTO DE PERSONAL, AXIAL Y LAS TÉCNICAS QUE SE EMPLEAN
3.1 CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE PERSONAL
3.2 TIPOS DE AUTORIDAD DEL DEPARTAMENTO
3.3 ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PERSONA
3.3.1 MICRO EMPRESA
3.3.2 PEQUEÑA EMPRESA
3.3.3 MEDIANA
3.3.4 GRANDE
3.4 TÉCNICAS DEL DEPARTAMENTO3.5 ANÁLISIS DE PUESTOS
ASIGNATURA; ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD IV
NOMBRE: INTEGRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
OBJETIVO PARTICULAR:
OBJETIVOS Y PROPÓSITOS DE LA INTEGRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Y LAS FASES QUE
COMPRENDEN LA ADMISIÓN Y EL EMPLEO. TEMAS
4.1 CONCEPTO Y OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN DE ADMISIÓN Y EMPLEO
4.2 INVESTIGACIÓNPREVIA PARA LA FUNCIÓN DE ADMISIÓN Y EMPLEO
4.3 ETAPAS GENERALES
4.3.1 RECLUTAMIENTO
4.3.2 SELECCIÓN
4.3.3 CONTRATACIÓN
4.3.4 INDUCCIÓN
4.3.5 ENTRETENIMIENTO Y DESARROLLO
UNIDAD 1
1.1 ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
No se puede hablar en forma separada del origen de la administración se refiere al derecho laboral y la...
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