Administracion recursos humanos

Páginas: 9 (2235 palabras) Publicado: 8 de junio de 2011
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS II



PROF.: AREVALO E. YULIA


ALUMNO: OSCAR JR. NUÑEZ ARROYO


SISTEMA ABIERTO

CONTADURIA




NUM. DE CONTROL: A08121251

ARQUITECTOS PARA LA FAMILIA SA DE CV




MISION
En La Empresa Arquitectos para la Familia SA de CV, tenemos como razón de ser una alternativa para fomentar un hogar para la familia, yaque es la base de toda sociedad, buscando las mejores opciones en el mercado para llevar acabo tu sueño.


VISION
Ser una empresa de referencia, que camina con el cambio de la tecnología y la sociedad, dando a conocer las posibilidades a nuestros clientes de llevar a cabo, su sueño de construir un hogar con la mejor asesoría para la construcción, así como los planes con los que contamospara llevarlos de la mano paso a paso.


POLITICAS
Realizar nuestro trabajo con excelencia
Ser la número uno en el mercado
Conocer el perfil del cliente
Satisfacer sus necesidades
Mejorar cualquier plan de construcción
Fomentar la construcción de un hogar y no una casa






ARQUITECTOS PARA LA FAMILIA SA DE CV


Es una empresa novedosa y nueva en el mercadoque a base de esfuerzos a conseguido colocarse, como una de las mejores opciones para la construcción de los hogares, ya que contamos con líneas de crédito al alcance de tus manos sin tanto cobro de interés y buscando junto con el cliente el mejor perfil de pago y de adquisición, reparación, remodelación, contruccion de una vivienda digna de un entorno familiar.
También contamos con asesoríaespecializada ya que nuestros arquitectos son personal de confianza, y son los encargados de planear, así como desarrollar el proyecto de cada cliente según sus expectativas.
Contamos también con el área de inmuebles, donde los clientes que deciden vender o comprar les manejamos un gran número de ofertas expuestas por ellos mismos.ARQUITECTOS PARA LA FAMILIA SA DE CV


PUESTO A EVALUAR:

AREA DE PROYECTOS
Esta está constituida por el jefe inmediato Ing. Jesús Romero (a quien se le practicara dicha evaluación sobre sus actividades a realizar dentro de su área), en esta área el es el encargado de ver que se cumpla con el tiempo estimado para cada proyecto realizado bajo el estudio de cada cliente según lo queeste quiera llevar cabo (construcción, remodelacion, etc.) buscando las mejores opciones para estos y desarrollarlo de manera oportuna.

Objetivos a evaluar:
* Número de proyectos por mes
* Tiempo de espera por proyecto
* Se cumplió con el presupuesto indicado
* Cuenta con el personal necesario por proyecto


METODOS A UTILIZAR PARA LA EVALUACION

* Escala depuntuación
* Método de incidentes críticos
* Elección forzada



ESCALA DE PUNTOS

Evaluación por este método al Ing. Jesús romero en la realización de su trabajo para la empresa.
Este será evaluado con el método “Escala de puntuación”, donde se muestran puntos específicos a evaluar los cuales son representados en escalas de 50-100, donde 50 es igual a NO satisfactorio y100 el máximo a obtener, y muestra que cumple con lo estimado según empresa y sus políticas según el puesto a evaluar.
Factores generales | Escala de estimación | puntos | Detalles sustentadores o comentarios |   |   |
1.calidad:exactitud,cum- | si | 100-90 |  Todo fue realizado en el tiempo estimado a un mes cumplió |   |   |
pimiento aceptabilidad | MB | 100-100 |  |   |   |
del trabajo realizado | B | 100-100 |   |   |   |
  | MB | 100-100 |   |   |   |
  | | |   |   |   |
2. se cumplió con el material | si | 100-90 |  Si cumplió |   |   |
Tiempo estimado | MB | 100-100 |   |   |   |
Clientes satisfechos | B | 100-100 |   |   |   |
 Tipo de trabajo | excelente | 100-100 |   |   |   |
| | |   |   |   |
  |   |   |   |   |   |...
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