Administracion recursos humanos

administracion y evaluacion del desempeño

1.evaluacion del desempeño significa medir el desempeño actual o anterior de un trabajador en relacion con sus estandares de desempeño. La administraciondel desempeño es el proceso mediante el cual las compañias garantizan que los empleados trabajen hacia el logro de las metas de la organizacion, e incluye definir las metas, desarrollar habilidades,evaluar el desempeño y retribuir al empleado.

2. Los gerentes evaluan el desempeño de sus subordinados para obtener informacion acerca de cuales decisiones
de promocion y de incremento salarialpueden hacer, con la finalidad de desarrollar
planes para corregir deficiencias en el dese,peño y de planeacion de la carrera.
Las clasificaciones de suepervisores todavia estan en el eje de lamayoria de los procesos de evaluacion.

Es la recolección, evaluación y organización de información referente a los puestos en una organización, esta función la llevan a cabo los analistas de puestos,mismos que obtienen información. Entre las actividades que los analistas deben realizar para la obtención de la información ene el análisis de puestos se encuentra:

Identifican los puestos quees necesario analizar
Preparan un cuestionario de análisis del puesto
Obtienen información para el análisis de puesto

Principales actividades gerenciales vinculadas directamente con lainformación sobre análisis de puestos.

a) Compensar en forma equitativa y justa a los empleados

b) Ubicar a los empleados en los puestos adecuados

c) Determinar niveles realistasde desempeño

d) Crear planes para capacitación y desarrollo.

e) Identificar candidatos adecuados a las vacantes.

f) Planear las necesidades de capacitación de recursos humanos.g) Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral

h) Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afectan el desempeño de los empleados.

i) Eliminar requisitos y...