administracion recursos humanos
Páginas: 3 (741 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2014
ACTIVIDAD SEMANA 4
¿Qué es un sistema de descripción de cargos?
La descripción del cargo se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades , en tanto que el análisis del cargo seocupa de los requisitos que necesita cumplir, es esta herramienta básica la que permite desarrollar con rigurosidad y disciplina profesional los procesos de obtención, mantención y desarrollo del recursohumano de ventas esta permite reunir en un solo documento relevante, las atribuciones, funciones y tareas de un cargo, desplegadas en relación a su periodicidad en el ejercicio y respondiendoclaramente las interrogantes relacionadas con el cargo como son: qué hace (la periodicidad de la ejecución) , cómo lo hace (objetivos del cargo),cuando lo hace (los métodos aplicados para la ejecución de lasatribuciones o tareas) y porqué lo hace (descripción de los aspectos del cargo), constituye una valiosa guía para quién le toca desempeñar el cargo en forma estable o eventual, permitiendo suoperatividad y productividad en el mínimo tiempo. Las personas encargadas deben tener características compatibles con las especificaciones del cargo y el papel que deberá desempeñar es el contenido delcargo registrado en la descripción. Aún si la persona que le tocara desempeñar el cargo fuera externa, el beneficio sería el mismo.
¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?
*unconocimiento del negocio y de la visión estratégica.
*capacidad de liderazgo, comunicación, negociación y ser explícito a su equidad y honradez en la solución de problemas
* aplicación, de RecursosHumanos: donde se establecen funcionalidades, evaluación de desempeño y la planeación en pro del crecimiento organizativo
* control, de los Recursos Humanos: donde se crea una base de datos de losperfiles de los trabajadores que integran la organización con el objetivo de visualizar a futuro las aptitudes y actitud de ascenso a trabajadores.
* Formación, Tras un proceso de selección...
¿Qué es un sistema de descripción de cargos?
La descripción del cargo se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades , en tanto que el análisis del cargo seocupa de los requisitos que necesita cumplir, es esta herramienta básica la que permite desarrollar con rigurosidad y disciplina profesional los procesos de obtención, mantención y desarrollo del recursohumano de ventas esta permite reunir en un solo documento relevante, las atribuciones, funciones y tareas de un cargo, desplegadas en relación a su periodicidad en el ejercicio y respondiendoclaramente las interrogantes relacionadas con el cargo como son: qué hace (la periodicidad de la ejecución) , cómo lo hace (objetivos del cargo),cuando lo hace (los métodos aplicados para la ejecución de lasatribuciones o tareas) y porqué lo hace (descripción de los aspectos del cargo), constituye una valiosa guía para quién le toca desempeñar el cargo en forma estable o eventual, permitiendo suoperatividad y productividad en el mínimo tiempo. Las personas encargadas deben tener características compatibles con las especificaciones del cargo y el papel que deberá desempeñar es el contenido delcargo registrado en la descripción. Aún si la persona que le tocara desempeñar el cargo fuera externa, el beneficio sería el mismo.
¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?
*unconocimiento del negocio y de la visión estratégica.
*capacidad de liderazgo, comunicación, negociación y ser explícito a su equidad y honradez en la solución de problemas
* aplicación, de RecursosHumanos: donde se establecen funcionalidades, evaluación de desempeño y la planeación en pro del crecimiento organizativo
* control, de los Recursos Humanos: donde se crea una base de datos de losperfiles de los trabajadores que integran la organización con el objetivo de visualizar a futuro las aptitudes y actitud de ascenso a trabajadores.
* Formación, Tras un proceso de selección...
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