administracion recursos humanos

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ENSAYO SEMANA 2





PRESENTADO POR:




TUTOR
ADMINISTRADORA DE EMPRESAS





SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
ADMINISTRACION DERECURSOS HUMANOS
RIOHACHA- LA GUAJIRA
2014
Se entiende por organización que es un conjunto de cargos donde las reglas y normas de comportamiento se sujetan a sus miembros y así permite una empresaalcanzar ciertos objetivos.
La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. El departamento es una o varias divisiones dela organización.
Departamento es un área bien determinada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas.Existen varios tipos de organizaciones entre ellos están:
Organización formal es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices yreglamentos de la organización para lograr los objetivos.
Organización Lineal Es la estructura más simple y más antigua, está basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organizacióneclesiástica medieval.
Organización Fundamental es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea.Organización de tipo Linea-Staff es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajasformando la llamada organización jerárquica-consultiva.
Ventajas de la organización funcional.
Proporciona el máximo de especialización a los diversos órganos, lo cual permite que cada cargo seconcentre exclusivamente en su trabajo o función.
La especialización en todos los niveles, permite la mejor supervisión técnica posible, pues cada cargo responde ante “expertos” en su campo de...