Administracion Recursos Humanos

1. INDICE
Tema paginas
1. Indice …………………………………………………………………………………………………………………………..12. Introduccion………………………………………………………………………………………………………………….2

3. Desarrollo De Tema
3.1. Antecedentes…………………………………………………………………………………………………………3
3.2. Analisis Del Puestos……………………………………………………………………………………………….6
3.3. Reclutamiento De Personal…………………………………………………………………………………...10
3.4. Selección DePersonal…………………………………………………………………………………………….13
3.5. Contratacion…………………………………………………………………………………………………………..16
3.6. Induccion………………………………………………………………………………………………………………..19

4. Bibliografia……………………………………………………………………………………………………………………..21
















• Introduccion
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS?
Lo es para todos los gerentes, para todas lasáreas. Es importante conocer las herramientas de recursos humanos porque NO ES BUENO:
• Tomar a la persona equivocada;
• Tener alttación de personal o personal insatisfecho;
• Que la gente no esté comprometida;
• Que los empleados piensen que su salario es injusto;
• Que el personal no esté capacitado, o que estándolo en el momento de la incorporación, pierda luego su nivel.
Para evitar estosinconvenientes, los gerentes de todas las áreas deben tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de los trabajadores.
El contexto en que se aplica la ARH, está representado por las organizaciones y las personas que participan en aquellas. Las organizaciones están conformadas por personas, de las cuales dependen para conseguir sus objetivos, y cumplir sus misiones. A la vez, lasorganizaciones son un medio para que las personas alcancen sus objetivos individuales en el menor tiempo posible, con el menor esfuerzo y mínimo conflicto, muchos de los cuales jamás serían logrados con el esfuerzo personal aislado. Las organizaciones surgen para aprovechar la sinergia de los esfuerzos de varios individuos que trabajan en conjunto.
Es por esto que la entrada de cualquierindividuo a la organización debe ser planificada y estudiada para asegurar que será provechoso para la empresa, su estadía en la organización.








• Desarrollo de temas

3.1 Antecedentes
ORIGEN DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
No es posible profetizar el momento en que surgieron las técnicas de la administración de un personal puesto que la existencia de esta acción esnecesaria para que la civilización este en constante orden y que halla cooperación mutua en el área de laboral, además de la vida diaria.
Para esto hace falta una división del trabajo y una especialización del mismo que consista en que a cada persona se le asigne una parte de las actividades de acuerdo a las capacidades propias del individuo y del requerimiento de esa actividad y capacitándolo para querealice un trabajo especifico para que solo se enfoque en esa parte.
ARH EN LA ANTIGÜEDAD.
En la más remota antigüedad los constructores de las pirámides de Egipto requerían a una técnica diferente hoy en día, la violencia para administrar a su personal; escogían a personas fuertes para realizar la tarea pesada, enseñaban a jóvenes hábiles métodos para mejorar el trabajo y los motivabanhablándoles de los dioses religiosos de aquel entonces.
Los aztecas e incas tenían que recorrer grandes caminos ayudados de encuentros con demás hombres para darles comida y de beber y les daban unos tipos de zapatos para aguantar todo el camino, ese era su sistema de correo.
Hoy en día la selección se basa en escoger a las personas mas capaces, convenientes e idóneas para desempeñar un puesto con...