administracion reflexiones

Universidad Tecnológica Indoamerica
CAPÍTULO 4
Ética y razonamiento crítico

Integrantes:
JEFFERSON ORTIZ
HAROLD RIVADENEIRA
ANDRES LOPEZ
PABLORECALDE

Lectura:
"Te digo. Después de hablar con mi jefa sobre mis metas de trabajo, para el próximo trimestre, creo que el programa de APO de la compañíasignifica "alteración por objetivos" y no "administración", se quejaba Carlos con su amiga Sabrina. "Vino a verme, me explicó en qué creía que tenía quetrabajar y me preguntó mi opinión. Me imagino que es su forma de hacerme participar en la toma de decisiones".
¿Es inmoral que un gerente llegue a una sesión defijación participativa de metas con unos objetivos preestablecidos que quiere que el empleado acepte? ¿Por qué?
Si creo que es inmoral porque un gerentedebe también aceptar las opiniones de los empleados ya que estos están más cerca de los clientes por la cual el gerente no deber tomar decisiones preestablecidaspor el mismo sino que también obtenga la participación de los empleados ya que de eso se trata una organización tomar buenas decisiones pero con las ideastanto del gerente como la de los empleados.
¿Es inmoral que un gerente aproveche su posición formal para imponer metas específicas a un empleado? ¿Por qué?
Sies inmoral porque el gerente debe trabajar muy cerca de todos los miembros de la unidad para verificar que no tienen propósitos que se contrapongan ya quela administración por objetivos (APO) es un sistema de administración en la que los empleados y sus jefes determinan las metas concretas de desempeño.