ADMINISTRACION RESUMEN 08 Abril
R: Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de las Organización de manera eficiente y eficaz.
2.- Que se administra?
R: Todo se administra, comenzando por los bienes, el dinero, todos los recursos y en especial el tiempo, yaque es el recurso mas escaso. La lista de cosas q se administran tiende a ser infinita y el objetivo es saber priorizar de forma eficiente con lo que contamos.
3.- Concepto de Organización? Esquema
R: Es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios o normativas parasatisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito distintivo que es su misión.
4.- Que caracteriza a una organización?
R: Lo que caracteriza a una organización son los objetivos, las metas, sus Recursos materiales y su RRHH.
5.- Que es una Meta
R: Una meta es un objetivo conocido, hacia el que se dirigen acciones que tienen el propósito de alcanzarese fin.
6.- Que es un Plan
R: Se trata de un modelo que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y encauzarla. En este sentido, un plan también es un escrito que precisa los detalles necesarios para realizar una obra.
7.- Que es un Recurso
R: Un recurso es una fuente o suministro son material u otros activos que son transformados para producir beneficio y en elproceso pueden ser consumidos.
Origenes de la administración
El ser humano es social por naturaleza, lo que implica vivir organizadamente: dividir funciones sociales (alimento, vestido, servicios, defensa) La administración es una actividad y un trabajo muy antiguo. Ya habían grupos de trabajo para organizarse, asi a través del tiempo van avanzando y se van planteando nuevas posturas y modelos, losque le permite obtener mayor rentabilidad.
Concepto Administración
Como práctica, la administración surge cuando el hombre comienza a trabajar en la sociedad en búsqueda de la sobrevivencia. Definición: “la administración es el proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de los recursos disponibles de la organización para alcanzarlas metas establecidas” (Stoner, 1996:7) “La administración consiste en darle forma, de manera consiente y constante, a las organizaciones.” (Stoner, 1996:7)
La administración busca la eficacia y la eficiencia:
Eficacia: Hacer las cosas correctas (hacer lo que se debe hacer - OBJETIVOS)
Eficiencia: Hacer correctamente las cosas (hacer como se debe hacer - RECURSOS)
Pero como concepto, laadministración surge a finales del siglo XIX y principios del siglo XX con los aportes de los americanos Henry Ford y Federick Taylor. Definición: “La administración es la teoría general de las organizaciones”
Evolución de la Teoría Administrativa
-1.- La escuela de la administración científica Henry Ford y Federick Taylor (Aparece el concepto de como mejorar los procesos productivos) - Determinar losmejores métodos para realizar las tareas. - Resolvía un problema de productividad: Estudios de tiempo y movimiento y Remuneración diferenciada por desempeño. - Sistema de inventivo
-2.- La escuela de la teoría clásica de la organización. - Henry Fayol y Max Weber. - Administrar organizaciones complejas, en busca de la eficacia. Buscaba un patrón común en las prácticas administrativas acertadas. -Estudiaba la organización como un todo: 14 principios de Fayol. Estrecho control (burocracias: reglamentos, líneas de autoridad, división del trabajo, evaluación de desempeño). Trabajo en grupo (Se decía que era más eficaz cuando una persona se hace experta en el trabajo especifico-División del trabajo)
14 principios de Fayol: División del trabajo. Autoridad. Disciplina. Unidad de mando. Unidad de...
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