administracion rh

Concepto de administración de recursos humanos
La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metaspersonales.

1. Fundamentos y Desafíos: Los desafíos a los cuales se puede enfrentar el departamento de recursos humanos son contribuir a que la organización mejore su eficacia y su eficiencia de manera ética y socialmente responsable, enfrentar de manera eficiente y eficaz la creciente internacionalización de la actividad económica, el incremento de la competencia entre diversas corporaciones y laspresiones que ejercen algunos factores sociales. Para poder enfrentar tales desafíos es necesario que se organice de tal manera que pueda alcanzar sus objetivos y apoyar a los gerentes operativos en sus labores.
OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La Administración de Recursos Humanos (ARH) es la función de las organizaciones que facilita el mejor aprovechamiento delosempleados para alcanzar las metas de la empresa con calidad y productividad. Debe llevarse a cabo mediante un liderazgo inteligente y trato más considerado para evitar problemas de comportamiento.OBJETIVOS
 Colaborar para que la organización alcance sus objetivos.
 Empleo eficiente de las habilidades y competencias de los recursos humanos.
 Formación de empleados capacitados y motivados.Aumento de la satisfacción y la autorrealización de los empleados.
 Fomentar la calidad de vida laboral.
 Transmitir a todos los empleados las normas de ARH.
 Sostener políticas éticas y unaconducta de responsabilidad social.
 Administración del cambio.
 Manejar ciclos más rápidos y urgentes.






FUNCIONES
1. Obediencia a las normas de igualad de oportunidades en el empleo.2.Análisis de puestos
3. Planeación de los Recursos Humanos.
4. Reclutamiento, selección, motivación y orientación de los empleados.
5. Evaluación y remuneración del desempeño.
6. Capacitación, inducción ydesarrollo.
7. Relaciones laborales.
8. Seguridad, higiene y bienestar.
9. Desarrolla políticas, programas y procedimientos para proveer capacidad, progreso, eficiencia, satisfacción,motivación,productividad, responsabilidad y cooperación.
10. Planea, organiza y controla actividades operativas para la realización de los objetivos.
11. Mejora de las condiciones físicas del medio ambiente yeconómicas del trabajador para que éste pueda mejorar su desempeño.
12. Fija calendarios y horario de trabajo.
13. Obtener una cooperación creativa y desarrollar buenas relaciones.
14. Crearymantener una moral.

FUNCIONES DE UN DPTO DE RECURSOS HUMANOS
Las funciones que se desarrollan en el departamento de recursos humanos varían de una empresa a otra, dependiendo de la dimensión y de la actividad a la que se dedique la entidad.
En las empresas pequeñas, las funciones de este departamento se ejecutan en pocas secciones y, con frecuencia, algunas tareas son encomendadas a otrasempresas, como consultorías, asesorías, gestorías, etc.
En las grandes empresas, el departamento de recursos humanos puede ser muy complejo, y dividirse en secciones que se encargan de actividades diferentes.




DENOMINACIONES 
-La administración de R.H. presenta diversas modalidades en cuanto a su denominación; las más usuales son:
• Manejo de Personal 
• Relaciones Laborales 
• RelacionesIndustriales 
• Relaciones Humanas en el trabajo 
• Administración de Personal 
• Administración de Recursos Humanos DENOMINACIONES = SINÓNIMOS 
EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS SE DIVIDE EN TRES ENFOQUES SISTÉMICOS PRINCIPALMENTE:
ENTRADA: Análisis de puestos, reclutamiento, selección, inducción.
PROCESO: Capacitación, evaluación del desempeño, administración de...